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学必求其心得，业必贵于专精
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7.1按劳分配为主体多种分配方式并存高中政治备课素材
1、平均主义与共同富裕、按劳分配
平均主义与市场经济的运行规律相背离，在现代社会中无法被普遍接受；共同富裕原则作为发展目标有历史规律可循，是可追求的社会理想。
平均主义导致人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干和不干一个样，必然会扼杀效率；
把共同富裕作为理想追求，会产生精神动力，促进效率.
从道德境界看,平均主义具有狭隘性和落后性，而共同富裕的目标则具有崇高和远大的境界.
在现实经济生活中，平均主义与按劳分配原则迥然相背。它否认以劳动作为分配的根本尺度，否认劳动者在劳动复杂程度、劳动熟练程度、劳动强度、劳动技能、劳动态度和劳动成果等方面的差别,以及由此所产生的劳动报酬的差别。
2、同富不同路,大步奔小康
如今，象牙山的能人们在发家致富的路上真可谓是八仙过海，各显神通.
村主任长贵已经调到县水利局工作，除了工资以外,奖金和补贴也不少。双休日，他还要在谢大脚的超市里帮忙，两口子虽然累点儿，可钱也不少赚.
赵玉田和刘英承包了村里的100亩地种花，兼营鲜花的运输和销售。
王小蒙的豆制品加工厂越办越红火,已经在附近几个村开了三四个连锁店，一下解决了几十个剩余劳动力就业问题，镇长亲自为她颁发了“带头致富先进个人奖”.
谢永强的事业也是蒸蒸日上，王大拿和王木生父子投资200万成了最大的股东；大学生陈艳南以技术入股，是公司的技术骨干；谢永强是总经理，负责公司日常管理。
除了按劳分配，象牙山的人们还通过那种分配方式获得了收入？确立按生产要素分配的原则对于象牙山的发展有什么积极意义？
3、奇瑞的分配政策
奇瑞创业史：
奇瑞于1997年在安徽注册成立
1999年第一辆奇瑞轿车下线
2007年奇瑞的第100万辆车下线
2008年奇瑞被国家科技部授予“创新性企业的称号”
奇瑞成功营销世界70余国：遍布全球15个生产基地；6000余人的研发团队；近200万全球用户;美国《财富》杂志高度赞赏的中国企业。
奇瑞“瑞麒G5””作为民族工业汽车的代表上国庆花车,展现中国60年工业成就。
2010年,奇瑞公司连续第5次被《财富》杂志评为”最受赞赏的中国公司”;2010年，奇瑞继2007年后再次入围罗兰贝格公司发布的”全球最具竞争力的中国公司TOP10。
2011年，奇瑞汽车首次跻身胡润中国品牌榜100强.
2012年,据J.D。Power亚太公司中国汽车销售满意度（SSI)和售后服务满意度指数研究(CSI)调查结果显示,2012年奇瑞汽车服务满意度指数大幅提升，分别达到841分和854分，再创历史最好成绩，超过了众多外资品牌。
2013年,奇瑞累计销量突破400万辆，连续12年蝉联中国自主品牌乘用车年度销量第一位；产品远销80余个国家和地区，累计出口已超过80万辆，并连续10年成为中国最大的乘用车出口企业.
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奇瑞为什么能创造出如此辉煌的业绩？
原因是多方面的，其中很重要的一个原因是奇瑞实行正确的分配政策。
奇瑞的分配政策：奇瑞集团用灵活的薪酬机制激励人,将工资与员工的工作绩效相结合，员工收入与销量直接挂钩,销量高工资高。在奇瑞，高素质,高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现.
4、合理分配
5、打破铁饭碗
6、打破大锅饭
9、多劳与“多得”
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