高教社2024采购与供应管理实务教学课件项目二制订采购计划.pptxVIP

;任务一明确需求;明确需求是规划采购供应过程的起点

采购需求是什么？;;;二、供应定位模型;供应定位模型;供应定位模型;供应定位模型;供应定位模型;;供应定位模型;供应定位模型;;;;;;;;;;;;

二是变量之间的相关性。相关性指变量之间存在的关系可以类推。

促销预算越高，投放的广告、买的流量越多，销量一般也会越大。;;二、需求预测的方法;;;;;;;;【学生训练2-6】季节性+趋势性的预测

今年每个季度的需求（个）如下：

假如这个产品每年以30%的趋势增长，预测下一年

每个季度的需求是多少？;;4.线性回归法

一元线性回归和多元线性回归。有一个影响因素（自变量）时，就是一元线性回归，有多个影响因素（自变量）时，就是多元线性回归。

Y=ax+b

如：随着GDP的逐年增长，对运输量的增长预测;;一、采购计划的含义;40;二、采购计划的作用;;;;;三、编制采购计划的基础资料;;（三）物料需用清单→涉及到具体消费的零件、材料和其他耗材

由研究发展部或产品设计部制成，根据此清单可以精确计算出制造某一种产品的物料需求数量，物料需用清单所列的耗用量与实际用量相互比较作为用料管制的依据。

例如1：一台笔记本电脑构成：硬盘、光驱、主板、内存条、外壳、键盘等；一张桌子需要四个面板、四条腿这叫BOM，就是把物品进行分