2024年财务经理年终总结（三篇）.docxVIP

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2024年财务经理年终总结

在我先前供职的一家4s店中，我担任会计职务，尽管任期短暂，但我认为有些经验值得提炼。该店专注于某品牌汽车的销售与服务，主要业务涵盖两方面：一是整车销售，二是提供售后维修服务。我的工作重点是售后维修服务部分，因此，我仅就工作中遇到的挑战提出个人见解。

该店的售后业务涉及汽车配件销售和维修费用，由于其作为一般纳税人，需执行____%的增值税率。一般配件的利润率保持在____%左右，配件采购直接从品牌制造商处进行，需支付____%的进项税额。为降低增值税负担，公司考虑将售后业务分离，注册为小规模纳税人，按____%的税率纳税。然而，我认为这一策略并不可取，原因如下：

以配件销售业务为例，假设本月采购配件1,____件，每件成本____元，总计10,____元。同时售出配件1,____件，每件保持____%的利润率，即售价为____元/件，所有金额均为不含税，通过银行存款结算。现分别计算一般纳税人和小规模纳税人两种情况下本月的增值税额及会计处理：

1.作为一般纳税人：

购买时，进项税额=1,000____10____%=1,____元

会计处理：借：库存商品10,000

应交税费-应交增值税(进项税额)1,700

贷：银行存款11,700

销售时，销项税额=1,000____12____%=2,____元

会计处理：借：银行存款14,040

贷：主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税(销项税额)2,040

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=____元

2.作为小规模纳税人：

购买时，支付价款=1,000____10____(1+____%)=11,____元

单位产品成本=11,700/1,000=____元/件

会计处理：借：原材料11,700

贷：银行存款11,700

销售时，销售收入=数量____单价=1,000____12=12,____元

应交增值税额=销售收入____售价____%=1,000____12____%=____元

会计处理：借：银行存款12,720

贷：主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税720

本月应交纳增值税额为____元

3.增值税额比较：

差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=____元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12

根据上述分析，该4s店若将售后部门设立为小规模纳税人，其在增值税缴纳上并未显现优势。

2024年财务经理年终总结（二）

一、严格遵循会计准则，确保财务监督的严谨性

财务部门全体成员始终严格遵守国家财务会计准则、税法法规、集团总公司的财务规定及国家其他财经法律法规，认真履行其职责。从收支的初始操作，如收费和出纳，到基础数据的录入、统计报表的编制，我们确保每一环节的合规性。在会计凭证的审核、会计记账凭证的录入，直至财务会计报表的编制，我们一丝不苟。各项税费的计算、申报和缴纳，以及资金计划的安排和资金的统一调度、支付，每位财务人员都尽职尽责，任劳任怨，确保会计信息的及时性和准确性。

二、以ERP软件实施为契机，规范财务基础工作

在完成两个月的ERP项目筹备和准备工作后，财务部按照新企业会计准则，结合集团实际情况，启动了ERP项目，包括销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块的初始化工作。我们根据实际业务流程设定供应商、客户、存货、部门等基础资料，并针对统计和销售中发现的问题进行改进和完善。例如，设立“存货调价单”以规范油品销售价格的操作流程，设立普通采购订单和特殊采购订单以规范不同采购业务的流程。在全面清理实物资产的基础上，我们完成了ERP系统库存管理模块的初始化，于月初正式运行ERP系统，并在月底结束了原有统计软件并行运行的状况。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统，运行状况良好。

三、建立财务成本核算体系，严格控制成本费用

财务部根据集团年初设定的经济责任指标，进行了指标分解，并制定了成本核算方案，确保收入额的合理确认和成本费用支出的核算标准。我们进行了医院科室成本核算，实施绩效考核，以增强经营管理。在执行过程中，财务部严格控制费用，每月汇总收入、成本与费用的执行情况，并与各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助提升