关于进一步加强年末安全决战工作的十二条规定.doc

PAGE

PAGE1

关于进一步加强年末安全决战工作的十二条规定

矿属各单位：

为进一步加强年末安全决战工作，强化责任落实，严守安全红线，确保安全生产，现将有关事项规定如下：

一、迅速营造决战氛围。培训中心牵头，组织机关管理人员自11月29日起深入基层区队督导班前会，传达贯彻集团公司安委会（扩大）暨“全面攻坚，决胜年末”安全动员会议精神，组织学习集团公司年末安全工作“十条规定”和矿“十二条规定”，保持决战态势。

二、狠抓安全责任落实。决战期间，双休日由一名矿党政负责人值班，副矿长、副总、生产科室负责人必须有一天出勤并在矿值班。生产科室、区队实行“双值班”，每天至少安排2名副科级以上管理人员值班，其中1人下井跟班，1人地面组织协调。基层区队周五、周六和周日必须由队长或书记值班。入井带（跟）班人员坚持“工人不升井，干部不离岗”。决战期间，凡出现管理人员脱岗，一律就地免职；副职被免职，正职一律降职；原则上副科级以上管理人员在此期间不得离省外出。纪委牵头，联合组宣科、调度室成立督查组，在决战期间持续开展查岗工作。

三、实行安全责任承包制。矿领导、副总承包区队，生产科室技术员以上管理人员对矿井各作业点进行“包头包面”。承包人对所承包区队、作业区域安全生产负有连带责任。凡是发生轻伤以上事故，扣除承包人安全结构工资和绩效工资，并作出组织处理。安全管理科制定承包方案，自11月29日起执行。

四、开展矿领导副总约谈班组长活动。安全管理科牵头，生产技术科班组建设业务人员配合制定约谈方案，12月1日起实施。约谈主要内容为安全责任是否明确、安全措施是否有效落实、安全隐患是否整改到位、安全教育是否扎实开展，以及对安全管理方面的意见和建议等。

五、加大隐患排查整治力度。安全管理科负责，每周一的调度晨会通报本周隐患排查整治情况，每天的调度晨会通报前一天隐患排查整治情况。凡隐患未及时整改或整改不到位的单位，由党政负责人说明原因。对拖延整改或无故未整改者，一律从严追究考核。

六、正确处理安全与生产的关系。决战期间，各区队要坚决执行“三不生产”原则，做到不安全不生产、隐患不除不生产、措施落实不到位不生产。各级管理人员加强对重点工程、关键路线和工序环节的跟班检查，对现场问题突出、缺乏安全可靠性的工程，一律停止作业。

七、集中开展安全生产标准化整治工作。对标学习枣泉煤矿等兄弟单位安全生产标准化工作经验，总结我矿下半年标准化整治方面好的做法，结合矿安全生产工作实际，全面开展采、掘、机、运、通安全生产标准化整治达标工作。年终对确定的重点工程进行全面达标验收。对工作进度缓慢、整治效果不佳、未按期达标的单位，依据相关规定从重考核。

八、加大“零点行动”力度。组宣科（团委）牵头，每周组织“零点行动”不少于3次，重点加强双休日及中、夜班查岗。“零点行动”和管理人员入井检查，要关注重点环节、薄弱环节和盲区死角，特别是大件起吊、大型器具使用，以及及综掘机、铲车等复杂作业环境下的安全监护，重点检查平行作业区域人员准入、警戒设置和单岗作业区域安全状态等，进一步规范各岗位“手指口述”安全确认和岗位标准作业流程。

九、抓好安全警示教育。培训中心牵头，以“安全活动日”为阵地，指导各区队认真编制每周“安全活动日”计划及具体内容，重点组织员工对事故案例进行讨论分析。员工要结合自身工作实际，对自身经历的违章、工伤或未遂事故进行反思，对身边发生的安全事故进行反思，对历年来煤矿各类安全事故进行反思，举一反三，吸取教训，明确防范措施。机关科室管理人员落实督导责任，促进区队、班组、员工安全意识全面提升。

十、强化区队安全自治管理。各区队制定自治管理方案，扎实开展班前危险源辨识和风险评估工作，落实风险预控措施。工班长以上管理人员对本队员工进行“结对子”联责承包，明确决战期间承包责任和承包对象，对重点人、大胆人、马虎人和精神状态不佳的人员进行约谈，确保所承包员工“一个都不伤，一个都不掉队”。

十一、发挥员工安全自主作用。赋予员工安全自主管理“五项权利”，维护和引导员工正确行使安全管理监督权、隐患（问题）知情权、抵制违章指挥（作业）权、安全投诉举报权和不安全状态停止作业权，提升员工自保、互保、联保意识。

十二、抓好地面安全工作。各业务部门分期组织开展火工品及危化品、地面交通、“冬季三防”和地面储装运等安全专项检查活动，重点加强职工公寓、联建楼、外委单位临建彩板房、区队库房等重点防火区域检查治理，加强员工交通安全教育，杜绝各类地面安全事故。

羊场湾煤矿

2017年11月26日