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软件系统开发总结报告--第1页
软件系统开发总结报告
软件项目实施总结报告
这是我自身参与的一个项目。XXX的学生规模从最初的
千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下,学
生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长
后,手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便
地让学生完成作业及在线,以及如何快捷方便地批改作业及在
线考试题,迅速反馈给学生,提在技术的首要日程。“题库系
统”项目就是基于以上背景,是将常规的书面作业及考试系统
化成络化作业及考试,从而大幅缩短学生作业及考试到教师批
改作业及考试的周期,也方便学生和老师随时随地完成作业及
考试任务,也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析,
提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线,基本
上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改,才使用
户较为满意。
项目分析:
第一、清楚的需求
1)业务部门(需求方)因为IT知识缺乏,对自己需要什
么样的题库系统没有明确的概念,走一步算一步,甚至于今天
的需求跟昨天的需求是南辕北辙的。
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软件系统开发总结报告--第2页
2)业务部分的业务流程不是规范的,固化的,在体系准备
上线后,业务流程还有变化。
3)未能与业务部门进行充分有效地沟通、引导业务部门清
楚具体有效的梳理需求。
第二、高层管理者的支持
高层领导对信息体系的不理解,对信息化的作用没有深刻
的认识。对技术部分的支持不敷,导致在项目需求界定、项目
开发、实施上线进程中业务部分占了主导地位。
第三、项目计划
1)工作量估算过少,由于业务部分和高层领导的压力在工
数估算上予以妥协。赶工赶进度,项目节点项目质量相应下降。
2)项目组织过小,人手不足,项目组人员不敷造成以下问
题:
工作分担(责任范围)不明确,工作分割结构与项目组织
结构不明确或者不相对应,各成员之间的接口不明确,导致有
一些工作根本无人负责。
每个开发阶段的提交结果定义不明确,中间结果是否已经
完成,完成了多少模糊不清,结果是到了项目后期堆积了大量
工作。
开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查完成情况。
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XXX:软件项目实施总结报告
实施总结报告
项目名称:XXX数字校园建设当局采购项目
合同编号:TC140V6A6
本表一式三份,承建单位、监理单位、建设单位各一份
XXX:软件项目总结
本项目从今年3月份启动,到系统上线一共历经7个月的
时间,综合项目历程,本人有如下感想:
一)调研阶段。1.调研的工夫充裕是体系设计成功的关键。
本体系的前期调研工作一共用了一个月的工夫,在这一个月的
工夫内,项目构成员每天都与客户进行详细的调研工作,调研
工作的详细使得体系在设计阶段没有发生重大的逻辑错误。
2.调研工作要详细,耐心。由于项目在售前阶段已经进行
过粗略的调研,在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦,对
于这种情况,要耐心与客户做好沟通,让客户理解我们调研工
作的紧张性。
二)设计阶段。1.数据库设计是极其重要的一
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