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第一篇

一、当前通信施工方案编制中存有的常见问题

一些通信工程建设单位特殊是一些中小施工企业对施工方案编制不重

视,导致工程在实施过程容易浮现问题。主要体现在一是工程路阻工与

工程进度方面,原因是工程项目在进场后,没有认真研究分析施工现场

实际情况,技术、劳力资源、物资储备和部门设置等综合实力评估不到

位;二是不合理的施工现场易发生窝工和增加工程成本的问题,原因是

对主要施工方案的制订没有实行充分的筛选和技术经济比较,不能充分

发挥各职能部门的审核把关功能;所以科学地实行通信施工方案的编制,

对于重要项目的重点方案,要不定期对工期和现场实行检查,发现问题

后限期整改,即时解决问题。才干为工程提供必要的保障。

二、监理单位如何审查审核施工组织设计

(1)承包商完成的施工组织设计的编制与自我检查,填写施工组织设计

(方案)报审表,报送项目监理单位。

(2)总监理工程师在约定的时间,组织专业监理工程师审查,提出审查

意见,由主任监理工程师批准。需要承包商修改,由总监理工程师出具

书面意见,退回承包商修改后的试验报告。

(3)已审定的施工组织设计,工程监理单位报送的施工单位。

(4)承包商应依照批准的施工组织设计文件组织建设。在内容上更大

的变化,应在实施之前改变内容的书面报送项目监理单位审查。

(5)对规模大,结构复杂的工程,工程管理单位理应审查施工组织设计,

报送监理单位技术负责人审查审查意见,由总监理工程师签发。必要时,

与建设单位商议,组织相关专家。

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(6)规模大,技术复杂的项目,项目组或者分期项目,建设单位批准阶段

审查施工组织设计;技术复杂或者采用新技术分部,分项工程,承包商

也应准备师,工程建设计划,并提交项目监理单位审查。

2.2施工审查和审核施工组织设计的原则

施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、

施工现场条件及法规的要求,突出质量第一,安全第一的原则。(1)综

合。施工组织设计应包括工程概况,施工组织与管理系统,施工方法,施

工设备,施工进度计划,安排,确保工程质量和安全文明施工技术措施,

以及施工现场周围的环境保护措施

(2)可行性。主要建设内容组织设计措施,计划,流程环节,操作实用,

合理和可行的。

(3)针对性。承包商是理解和掌握工程的特点和施工难点分析,是否充

分。项目质量保证体系健全和有效的,措施是切实可行的,在工程措施

是可行的。

(4)先进的。施工组织设计是采用新工艺,新技术,新设备,新材料,停

止使用落后的消除,施工方法和施工工艺。

(5)自治。满足合同规定和要求的前提下,施工组织设计审查,理应尊

重自主技术和管理决策。

2.3审核施工组织设计的内容

(1)质量方面

A、质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。专职管理人

员和特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全。B、施工组织设计是否

同《监理规范》中工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度

相结合。C、审查重点应为施工方案的选择：施工顺序、主要分部工程

的施工方法、施工机械的选择、工程施工的流水组织。

(2)进度方面

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A、服从安排的工程项目施工总进度计划的总目标,目标要求,遵守合

同,规定的完成日期;计划中的项目是否有遗漏,分期施工能够满足施工

需要的序批使用;安排是符合要求的施工