个体行为的基础组织行为学北航皇甫刚课件1.pptxVIP

个体行的基行学北航皇甫件

?个体行基?行学基?群体行基?革与展?行学用与践

个体行基

知与知知个体外界信息行、加工和解的程，是知活的基。知个体客事物的和理解，包括、思、想象等程。知与知在个体行中的作用影响个体外界事物的判断和决策，而影响行。

机与激励机使个体行的内在力量，是激和持个体行的心理程。激励通外部刺激激个体机，促使个体生行的程。机与激励在个体行中的作用激个体的极性和造力，促使个体目而努力。

情与度情个体客事物的主体，包括喜怒哀等情感反。度个体客事物的价和向性表，影响个体的行和决策。情与度在个体行中的作用影响个体的判断和决策，而影响个体的行和效。

行学基

构与构定的、部和位，明确各位的和力，建立有效的沟通渠道和机制。根据目和略，行构的划和，以提高的效率和灵活性。

理与格理研究的有效性和格，探不同情境下适合的方式和策略。格根据的特性和工的需求，采用合适的格，如民主、威、革等，以激工的潜力和造力。

群体行基

群体力与互群体凝聚力社会助作用群体决策群体成的相互吸引和属感，促使群体成共同目而努力。在他人面前，个体的行效率和工作出往往会提高。群体成共同参与决策，能集思广益，提高决策的科学性和全面性。

建与沟通STEP03极、开放、包容的氛有助于提高凝聚力和工作效率。氛STEP02明确沟通目，合适的沟通方式和，确保信息的准确性和及性。有效沟通STEP01角色每个成都有自己的角色和，各自的，共同完成任。

冲突管理与解决冲突来源冲突管理策略冲突解决机制和分析冲突的来源，如源分配、目不一致等。合适的冲突管理策略，如回避、妥、解决等，以不同型的冲突。建立有效的冲突解决机制，包括解、仲裁等，以促冲突的合理解决。

革与展

革的力与阻力力外部境化、目整、技步、市争等。

展与工成

革的与施者在革中的关作用，包括愿景划、沟通、激励工等。施制定具体的革划和措施，推革落地，解决革程中的和挑。

行学用与践

行学在人力源管理中的用培与展招聘与拔根据工的展需求，制定个性化的培划，提升工的技能和承。运用行学理，分析聘者的性格、价、机等，拔与文化匹配的人才。效管理通目定、效估和反，激工的极性和造力，提高工作效。薪酬福利基于市和内部公平性考，具有争力的薪酬福利体系，吸引和留住秀人才。

行学在文化建中的用建价塑造运用行学方法，加沟通和作，提高效和新能力。通行学理，化的共同价和文化，提高工的属感和忠度。氛造跨文化管理通行学理，造极向上、开放包容的氛，激工的运用行学理，促不同文化背景工之的理解和沟通，降低文化冲突的。造力和潜能。

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