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医院后勤外包业务管理制度

1.目的

为规范本院外包业务的管理,确保外包业务能有序安排和顺利实施,根据《深圳市卫

生系统零星修缮工程管理办法》和《深圳市政府集中采购目录》有关法规,结合本院实际

及外包业务特点，特制定本实施细则

2.范围

1.1零星修缮工程包括：

1.1.1房屋修建、改造、装修项目；

1.1.2机电、医疗和其它基础设施、管线改修维护项目；

1.1.3环境、绿化、道路维护项目；

1.1.4其他零星修缮项目。

预算价40万元以上（含）报市采购中心招标，

2.2服务项目包括：

2.1.1物业管理服务；

2.1.2餐饮服务；

2.1.3机电维保服务（电梯、中央空调、消防、污水处理系统、广告灯、太阳能、

热泵等）

2.1.4医疗废物处理

2.1.5布草清洗

预算价20万元以上（含）报市采购中心招标。

3.3货物采购包括：

4.3.1办公用品采购；

5.3.1办公耗材

6.3.2五金电器材料；

7.3.3清洁用品；

预算价20万元以上（含）报市采购中心招标。

3.权责

总务科：负责本制度的修订，并按照相关要求执行。

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4.定义

4.1外包业务：凡是归口医院总务科（电脑项目归电脑中心、电话项目归院办）

管理实施，不需报建的修缮工程项目、服务项目、货物采购项目。

5.作业内容

5.1项目的申请和审批

5.1.1项目需求部门以书面形式向项目归口主管部门提出申请，主管部门根据项

5

目要求签署意见（预算价万元以上的项目需附可行性报告）报院领导预批。然后根据

领导批示设计（或委托设计）、编写项目清单，拟出预算报告。合同价5万元以下的项

51010

目报主管院长、院长审批；万元至万元的项目报院长办公会研究批准；万元以

上的项目呈报院党政联席会议研究审批。

5.1.2凡属国家法律、法规及规章制度规定须报建的项目，必须按有关规定报建。

5.1.3预算价5万元以上不须报建的工程、服务、自购货物类项目，必须实行院

内招标。40万元以上（含）的工程类项目及20万元以上（含）的服务类及货物类项目

需报市政府采购中心招标，列入市政府集中采购目录的货物按市政府集中采购程序采购。

坚决杜绝将必须招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

5.2外包单位的选择

5.2.1选择外包单位须遵循公开、公平、公正、择优和诚信的原则。所选择的外包

单位应具备相应的资质和承担项目的能力，并能够服从本院所附加的合理约束条件。

5.2.2项目归口主管部门根据项目需要，对参与竞争的单位进行资质预审,选出3

家以上入围企业作为参与竞争的单位。

5.2.3院内招标的项目，根据项目情况，由项目主管部