it员工培训计划.pdf

it员工培训计划

篇一：员工培训计划方案

员工培训计划方案

随着计算机网络和通讯网络的推广和普及，网络带给了人们方

便快捷的生活、办公方式，但与此同时，网络安全问题也日益凸

显。近几年，利用计算机网络进行的各类违法犯罪活动，正以每

年30%的高速递增，每年给企业和个人造成的直接经济损失高达

数十亿元人民币。

究其原因，网络安全系统的脆弱，以及网络管理员技术水平的

参差不齐，给黑客留下了可乘之机。如何防止网络系统上的政治、

经济犯罪，避免给政府机构、企事业单位及个人用户造成重大损

失，已成为网络建设者和网络使用者高度重视的问题。急速组建

自己的网络安全队伍，提升自身安全防护技术水平。下为我们以

信息安全为主的IT企业。信息安全的培训更为重要，此为我公司

制定如下信息安全培训计划。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的对于信息安全理念，

开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代信息安全经营管

理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的信息安全综合

素质，完善知识结构，增强信息安全综合管理能力、创新能力和

执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高信息安全技术理论水平

和专业技能，增强信息安全风险分析、信息安全评估、信息安全

项目实施等整体能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的信

息安全业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，

增强员工队伍的整体信息安全素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上

岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需

要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形

式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，

建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训

基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过

外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年高管

人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技

术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累

计时间不少于30天。

三、培训目标

能掌握Windows2000操作系统安全知识或者Linux操作系统安

全知识；熟悉数据库安全基础知识，了解安全数据库设计的方法，

掌握MySQL数据库安全维护知识或者MicrosoftSQLServer2000

安全维护知识；熟悉病毒的原理，掌握病毒的防治方法，掌握病

毒软件的操作技能；熟悉防火墙的部署，掌握防火墙产品配置，

熟悉网络隔离器；掌握扫描器的操作，掌握入侵检测系统的操作；

熟悉加密、认证、密钥管理的应用知识；熟悉掌握Web应用安全、

FTP服务安全、邮件服务安全、远程控制安全、DNS服务安全，并

且能够建立安全的网络应用服务；熟悉操作系统安全审计技术，

了解日志分析方法；掌握安全策略管理技术

，熟悉应用服务安全管理技术；熟悉磁盘数据的维护技术，掌握

数据库备份和还原的方法，熟悉操作系统数据的备份和恢复以及

局域网数据的备份和恢复。

四、培训内容与方式

（一）专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建

设公司自己的信息安全教育培训基地，进行信息安全体系及质量

管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进信息安

全经验，开阔视野。年内计划安排两批人员参观学习。

3、加强对外出信息安全培训人员的严格管理，培训后要写出书

面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推

广。

（二）职工基础培训

1、新员工入职培训

每年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法

规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识、信息安全产品、

信息安全管理及流程的培训。每项培训年不得低于8个学时；通

过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、

分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核

评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优