2024年职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案.pdfVIP

1、假如你是公司总经理，当企业出现以下几件事须要做出决策时，你将把主要精力在

（）事上。

A、原材料的选购B、资金的支配C、组织结构的调壑D、生产支配的

规定

2、现代企业要求企业导向是（）o

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向

3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当时，很多厂家因为利

润太低而

不情愿生产，但该集团的首脑却确定以此为企业发展的起点。它说明（）。

A、一个企业应当独树一帜，接受人家不情愿接受的生意

B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义

C、在很多状况下，市场机遇比利润更为重要

D、这种决策只在企业刚刚起步时才可运用

4、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事:美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世

纪20年头初

推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下给事业部或分部经理。这对于

高层管理者

来说，体现了什么原则（）＜

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则

5、企业生存的根本（）。

A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本

6、在企业管理中，即使是相当聪意的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，

不知所云。

而类似的高水平的支配与限制技术，比如变动预算或网络支配技术等方法，在实际应用中却

不能奏效。

导致这一现象的主要缘由是（）＜＞

A、企业管理人员倾向于定性探讨而非定量探讨

B、限制信息当满足理解的须要，这是实现有效限制的前提

C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的支配与限制技术是不适用的

D、企业管理人员的素养会影响先进管理技术的推广用

7、卡尔森以前只有宾馆管理阅历而无航运管理阅历，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁

后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错

误（）。

A、最高管理者不须要专业学问，只要擅长学习，勤于思索就够了

B、胜利的管理阅历具有肯定的普适性，所以可以胜利移植

C、胜利管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得胜利

D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特殊强的环境适实力

8、一家公司生产了一种售价为15。0美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及运用性能堪称

一流，但结果

没有销出几个。这家公司开发该新产品失败的缘由最可能是（）o

A、未能令广阔消费者了解该产品的优点B、只留意该产品性能，而忽视消费者的

价格承受力

C、人们不须要捕鼠D、产品结构和功能仍未尽善尽美

9、依据双因素赫（兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）＜.

A、激励因素B、保健因素C、平安因素D、以上都是

10、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本

世纪20年头初

推行事业部制组织结构，将日管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于

高层管理者

来说，体现了什么原则（）＜

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则

11、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它干脆影响到沟通的有效性及组织

成员的满足