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三九医药连锁
供需链总体结构深圳市远望软件技术有限企业医药连锁模式供应链总体结构分析第1页
适应以“客户”为中心时代,管理应变关键:就是怎样有效地实现对企业供需链管理和用户服务怎样有效缩短各步骤响应时间供给商制造体系分销体系客户信息技术—医药连锁供需链管理必定应用医药连锁模式供应链总体结构分析第2页
BPR主要标准从职能管理到面向业务流程管理转变重视整体流程最优系统思想组织依流程定,而不是流程依组织定充分发挥每个人在整体流程中作用面向企业供需链设计流程利用IT技术协调分散与集中矛盾流程-业务流程重组(BPR)医药连锁模式供应链总体结构分析第3页
组织-企业管理白皮书制订业务处理流程流程中岗位各岗位职责管理制度体系绩效监控体系企业管理白皮包含医药连锁模式供应链总体结构分析第4页
流程-业务流程重组(BPR)优化现有业务处理流程建立适累计算机管理流程体系规范基础管理(这对连锁商业企业尤为主要)BPR目标医药连锁模式供应链总体结构分析第5页
连锁模式怎样实现大规模扩张?门店1总部(配送中心)门店2。。。门店n分企业(区域配送中心)分企业(区域配送中心)门店1门店2。。。门店n医药连锁模式供应链总体结构分析第6页
连锁模式大规模扩张条件*简单规范门店管理制度*有效通讯伎俩*标准规范店员培训制度*可复制门店电脑管理系统*足够强壮配送系统*品牌效应*可COPY门店系统医药连锁模式供应链总体结构分析第7页
门店系统供货商配送系统数据交换系统电子商务平台客户服务系统数据交换系统门店总企业/分企业医药连锁模式供应链总体结构分析第8页
门店分企业总企业配送中心供货商POS/MISWEBWEBMISWEBMISCRM社保医院THSCRM区域配送中心医药连锁模式供应链总体结构分析第9页
门店管理系统销售统计盘点系统补/退货申请收银系统门店管理系统(处方/非处方)数据交换系统验收医药连锁模式供应链总体结构分析第10页
分店分店可登录到“三九医药电子商务网”,完成要货申请、退货申请、销售数据上传、药品信息,控制信息下载等业务。三九医药电子商务网医药连锁模式供应链总体结构分析第11页
客户服务系统(CRM)会员制健康卡从销售数据中汇总提取有用信息,为客户提供优质服务。医药连锁模式供应链总体结构分析第12页
业务子系统盘点子系统自动运行子系统结算子系统领导查询子系统统计子系统维护子系统总企业/分企业管理系统医药连锁模式供应链总体结构分析第13页
1.商品基本信息管理2.打包商品信息3.供货商信息管理4.客户信息管理5.调整售价管理6.调整进价管理7.进货审批单8.补货通知管理9.订货单管理业务子系统1医药连锁模式供应链总体结构分析第14页
10.入库验收管理11.退货管理12.采购停顿单13.采购恢复单14.批发单管理15.批发报价单16.批发退货管理调拨管理(配送、移仓、退仓)业务子系统2医药连锁模式供应链总体结构分析第15页
18.报损单19.报溢单20.变更单21.库存管理22.仓库管理23.销售单查询24.新商品进货情况25.柜台断货商品情况业务子系统3医药连锁模式供应链总体结构分析第16页
系统物流进货审批验收入库报溢盘盈库区1批发退货报损盘亏销售停顿进货恢复进货库区2新货旧货调拨自动手工库存订货医药连锁模式供应链总体结构分析第17页
盘点子系统1.盘点统计登记2.盘点预盘3.盘点实盘4.盘点商品盈亏5.盘点金额盈亏医药连锁模式供应链总体结构分析第18页
统计子系统I1.柜台销售日报、月报、年报2.部门销售日报、月报、年报3.商场销售日报、月报、年报4.总部销售日报、月报、年报5.分类销售日报6.特殊销售日报7.销售排行榜8.进销存日报9.进销存总帐医药连锁模式供应链总体结构分析第19页
10.商品存货周转11.过期商品统计12.库存异常分析13.仓库积压商品14.畅滞销(ABC)分析15.淘汰商品统计16.业绩考评17.统计曲线18.各类业务单据汇总统计子系统II医药连锁模式供应链总体结构分析第20页
1、供货商进销存明细2、供货商进销存总帐3、供货商销售帐4、供货商往来帐5、供货商在途商品帐6.供货商等级分析7、批发客户往来帐结算子系统医药连锁模式供应链总体结构分析第21页
1、用户管理2、模块管理3、控制代码管理4、商品分类管理5.库区管理6.部门设置7、地域代码设置8、缺省值设置9、汇率设置10、会计期间设置维护子系统医药连锁模式供应链总体结构分析第22页
为减轻工作人员劳动,系统中把许多日常工作设计
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