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建筑施工安全生产风险分级管控制度

1）建立完善的安全生产风险分级管控制度，指导和监督

各项目部实施；

2）组织安全生产风险辨识、评价分级和管控措施的制定、

实施和监督；

3）组织开展安全生产风险分级管控培训和宣传教育；

4）对安全生产风险分级管控工作进行定期检查和评估，

及时发现和解决问题；

5）对安全生产风险分级管控工作进行总结和分析，提出

改进意见和建议。

2.项目部职责：

1）按照公司要求，制定本项目安全生产风险分级管控方

案；

2）组织开展本项目安全生产风险辨识、评价分级和管控

措施的制定、实施和监督；

3）对本项目安全生产风险分级管控工作进行定期检查和

评估，及时发现和解决问题；

4）对本项目安全生产风险分级管控工作进行总结和分析，

提出改进意见和建议。

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七、工作流程

1.风险辨识

1）确定风险辨识范围和对象；

2）收集相关资料和信息；

3）组织风险辨识活动，开展现场勘查和讨论；

4）制定风险辨识报告。

2.风险评价分级

1）确定风险评价分级指标和方法；

2）对风险进行评价分级，并确定风险等级；

3）制定风险评价分级报告。

3.管控措施制定

1）根据风险等级确定管控措施；

2）制定管控措施实施方案；

3）制定管控措施实施计划。

4.管控措施实施

1）组织实施管控措施；

2）对管控措施实施情况进行监督和检查；

3）记录管控措施实施情况和效果。

5.管控措施评估

1）对管控措施实施效果进行评估；

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2）根据评估结果对管控措施进行调整和改进；

3）制定管控措施评估报告。

八、监督检查

1.公司监督检查

1）对各项目部的安全生产风险分级管控工作进行定期检

查；

2）对发现的问题进行整改督促，并跟踪整改情况；

3）对安全生产风险分级管控工作进行评估，提出改进意

见和建议。

2.项目部监督检查

1）对本项目的安全生产风险分级管控工作进行定期检查；

2）对发现的问题进行整改督促，并跟踪整改情况；

3）对本项目的安全生产风险分级管控工作进行评估，提

出改进意见和建议。

九、附则

本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司领导

小组审批后实施。

公司风险管控领导小组负责建立和运行公司级风险分级管

控体系，并监督指导项目部安全生产风险分级管控小组的工作。

同时，公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门和各岗

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位的风险管控职责，并掌握风险的分布情况、可能后果、控制

措施以及可能存在的隐患。此外，公司负责对一级风险进行管