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年度销售竞赛方案

背景

为了激励销售团队的士气，提高销售业绩，公司将举行一年一度的销售竞赛，希望通过此次活动来激发团队的创新思维和激情，提升公司的整体竞争力。

目标

本次销售竞赛的目标是提高公司的年度销售额，同时也是为了鼓励员工的创新精神和团队协作能力。

方案

时间

本次销售竞赛将在1月1日开始，为期一年。

参赛对象

所有公司销售团队成员均可参加本次销售竞赛。

资格

参赛人员需要满足以下条件：

具有优秀的销售技巧和沟通能力

具有出色的客户服务意识和团队协作能力

具有较高的自我驱动力和目标实现能力

奖励

在本次销售竞赛中，将设立以下奖项：

总销售额冠军

总销售额亚军

总销售额季军

月度销售额冠军

月度销售额亚军

月度销售额季军

最佳团队奖

最佳个人奖

特别贡献奖

最具潜力奖

奖项设置不允许重复获奖。

计分规则

参赛员工的得分将根据以下标准进行统计：

销售额

客户服务满意度

团队协作表现

完成度和准时度

管理规定

所有参赛员工必须按规定完成任务，并提交相应的销售数据。

所有销售数据必须真实、准确，不得进行任何形式的作假行为。

对于发现作弊或者造假的员工，将严肃追究其责任，取消参赛资格，给予相应的纪律处分。

实施细则

本次销售竞赛实施细则包括以下几个环节：

竞赛策划和准备

销售任务分配和销售数据收集

中期考核和评分

决赛和颁奖典礼

评选方法

本次销售竞赛将设立评审委员会，由公司高层领导、销售管理层和人力资源部组成。评审委员会将根据参赛员工的得分汇总，制定出获奖名单。

结论

本次年度销售竞赛方案旨在通过销售竞赛激发创新思维和激情，提升团队的整体竞争力，同时也为员工提供了展示自己能力和提高自身水平的机会。