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施工技术管理方案
篇1:施工技术管理方案
施工技术管理方案
一、施工技术管理的内容
施工技术管理工作主要包括图纸会审，施工组织设计(方案)
的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度，科
技推广应用，施工技术总结，技术标准化。
二、图纸会审
(一)图纸会审的目的
了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、
专业之间的矛盾等尽最大可能地在工程开工前解决。
(二)图纸会审的参加人员
项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其他相
关人员。
(三)图纸会审前的准备
由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并自审，
对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计
方，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。
(四)图纸会审内容
1.图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意
图，关键部位的做法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、
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新材料等情况。
2.查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规
定。
3.查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相
关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和
差错。
4.查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上
下水、暖卫、通风、电气、设备安装等与图纸是否相符，相互间的关
系尺寸、标高是否一致。
5.查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，
建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图
的平面尺寸及标高是否一致。
6.查对地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7.查对结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有《钢筋
明细表》，若无《钢筋明细表》，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图
中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
8.查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的采用，件与配件
的采用，货源的组织形式。
9.对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的
可能性、应采用的必要措施等进行商讨。
10.设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力
以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必
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须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
(五)图纸会审记录的发放
1.盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料
员，由资料员发放。
2.图纸会审发放对象
(1)建设单位、设计单位、监理单位。
(2)企业工程技术部、质量管理部、造价管理部。
(3)项目经理部有关人员及自存三份做交工资料用。
三、施工作业设计的编制
(一)针对施工难度较大、技术复杂的分项工程或新
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