2024年企业人力资源工作总结简单版（3篇）.docxVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年企业人力资源工作总结简单版

一、个人工作情况总结：

在____年，我积极投身于新岗位的学习与实践中，从初步理解管理到深入掌握并应用管理知识，致力于提升在人力资源管理领域的专业技能。在稳步推进人力资源部基础性工作的同时，我着重加强了定岗定员、管理制度的完善，密切关注招聘动态，员工档案的规范，社保公积金基数的调整及劳务劳资管理的更新。现将____年的工作详细总结如下：

（一）人事档案及相关资料整理

员工档案作为公司掌握员工基本资料的重要资源，是建立人才储备库的关键环节。该档案系统涵盖员工手写档案、电子登记档案，并细分为在职人员、离职人员及应聘人员的档案存档。通过全面梳理和分类管理，我部已对____年前的人事资料进行了封存，并对____年至今的档案进行了系统整理，确保各部门在职员工档案的完整性和准确性。同时，对于所有应聘公司的人员（包括实习生），均建立了档案资料，作为公司人才储备的重要资料，有效降低了招聘成本。

（二）劳资、福利情况管理

1.社会保险、住房公积金

我部严格按照相关法律法规要求，为员工办理社会保险及住房公积金，确保及时办理，并提供相关信息的咨询服务。

2.人力资源台账

为提升工作效率，我部重新设计了员工人力资源台账，内容涵盖人员情况、薪酬明细、法定福利明细（社保、公积金台账）、非法定福利明细（店龄工资、夜值费等），以实现信息的集中管理和快速查询。

3.考勤制度完善

____年年初，我部对考勤管理制度进行了补充和完善，强化了部门计划性排班和打卡上下班的执行力度，利用现代电子系统规范了员工的考勤管理。

（三）劳务劳资工作流程与标准的梳理

我部已建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，确保了人力资源部工作的统一化、专业化。

二、个人经验总结：

1.不断提升专业素质，以应对更大的挑战，珍惜工作机会，扎实做好每一项工作。

2.做好长期人员储备工作，为部门人员缺编提供有力保障。

3.加强新进人员的维护和思想沟通工作，以稳定员工队伍。

4.重视劳资纠纷的预防和解决，确保人力资源管理的顺利进行。

三、个人不足之处：

1.处事态度和方法尚不成熟，对问题缺乏深入分析和长远考虑，需提升解决问题的能力。

2.缺乏自信，需通过不断总结经验和学习提升自信心。

3.表达沟通能力有待提升，以避免过于直爽的言辞影响工作效果。

四、对公司的建议：

1.鼓励员工积极使用“建议信箱”，提出建设性意见。

2.加强企业文化的宣传力度，培养员工的共同价值观和行为习惯。

3.重视在职教育培训，提高员工的工作热情和忠诚度。

4.明确岗位职责，确保每位员工清楚了解本岗位的职责和要求。

5.持续优化人员编制，提高各部门的工作效益。

2024年企业人力资源工作总结简单版（二）

一、行政管理与人力资源

1、行会已发布文件，负责解释、监督各部门执行情况，并提供进一步的实施指导。

2、建立、完善和规范人事档案管理，包括新进、离职、调动和晋升的记录。

(1)对现有员工进行建档，确保员工档案的完整性。

(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。

(3)处理公司新进、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类存档，方便查证。同时，妥善保管调动、提拔人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。

(4)每月统计在职人员数量，对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理效率。

(5)及时收集、整理和归档档案材料。

3、人员招聘

(1)接收各部门的人员增补申请。

(2)根据部门需求，有目标、合理地招聘员工，通过多种招聘渠道吸引人才，取得显著成效。

4、员工住宿管理

每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定发放住房补贴。

二、行政、办公室与总务

1、执行公司领导的指示，确保上下沟通顺畅，及时反馈信息。协调各部门间的工作，对各项计划进行督办和检查。

2、起草、修订规章制度和工作计划，处理公司来往信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，为公司工作提供有力支持。

3、协助领导完善公司规章制度，并确保执行。

4、加强与员工的沟通，解决工作中遇到的问题，使员工了解并支持后勤工作，提高工作质量和后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责，提高办事效率。

三、____年计划

行政人事总务部在____年将结合部门工作和公司发展趋势，重点做好以下工作，全面推行目标管理：

1、优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。

2、加大行政管理力度，表彰优秀典型，提升工作质量。

3、强化人力资源管理，完善劳动人事档案，为招聘与绩效考核提供准确依据