商务谈判判断选择题.pdfVIP

商务谈判判断题

1．超前思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础，对未来的各种可能性进行预测和分

析，并以此对现在进行弹性调整。（对）

2．创造竞争环境是谈判中迫使对方让步的最有效武器，即使对方实际上没有竞争对手，我

方也要制造出“竞争对手”这一假象来迷惑对方。（对）

3．对于谈判各方来说，谁占有的信息量大，谁的信息处理手段更先进、及时、科学，谁就

会在谈判中居于主动地位，获取更大的利益。（对）

4．多人单行行进时，通常讲究的是“以前为尊，以后为卑”，所以在上下楼梯时，都应该

让地位高的人走在前面。（错）

5．反馈思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础，对未来的各种可能性进行预测和分

析，并以此对现在进行弹性调整。（错）

6．高级商务人员主要负责有关产品性能、技术质量标准、产品验收、技术服务等问题的谈

判，同时为价格决策当好技术参谋。(错)

7．尽管谈判各方的经济实力对比不同，谈判的能力、策略技巧方面也存在差距，但谈判的

结果应该是公平的。（错）

8．任何谈判人员都希望通过谈判胜利使自己在企业中尽显自身价值，所以应当用高压手段

强硬地征服对方的谈判人员，务必求得全胜。（错）

9．如果当事人一方把自己享有的协议中的权利或应当履行的义务转让给第三方，必须事先

征得另一方当事人的同意。（对）

10．如果发现谈判对手在刻意制造低调气氛，对己方的讨价还价十分不利，可以采取进攻式

开局策略。（错）

11．如果己方的谈判实力强于对方，或者说与对方相比，己方在谈判中处于相对有利的地位，

那么采取先报价的策略是有利的。（对）

12．如果前面的主谈人出现了一些遗漏和失误，或谈判效果不尽如人意，则可采取走马换将

策略，更换主谈人来补救，并且顺势抓住对方的漏洞发起反攻。（对）

13．商务谈判的当事人都必须依法具有法人资格，作为经济法人的代表或授权代理。（对）

14．商务谈判中的情况千变万化，随时都有偶然情况出现，为了适应这种现象，在制定谈判

方案时，可以不列出细则议程，一切都靠随机应变。（错）

15．谈判的细则议程是谈判双方共同遵守的日程安排，一般要由一方起草，经过双方协商同

意后方能生效。（错）

16．谈判群体是通过正式文件委派或任命建立的，有明确的分工、严明的纪律，所以是一种

非正式组织。（错）

17．谈判人员签订了合同，只是意味着法律意义上的谈判结束，履约过程中谈判还必然要继

续发生。（对）

18．谈判者最先所得到的关于事物的看法、观点等信息，对谈判者存在着强烈的影响，影响

谈判者知觉和判断。（对）

19．谈判中除了最佳价格、条件、出资方式等物质利益以外，对方还会有其他方面利益的需

求，如对尊严、安全感、自主、平等的渴望等都需要得到实现。（对）

20．谈判中个人决策的特点是正确度较高，但决策策时间较长，速度较慢。（错）

21．为了掌握谈判的主动权，发言时间越长越好，在陈述时应该尽量滔滔不绝，比对方占用

更多的时间。（错）

22．未成年人、无民事行为能力的人也能承担商务谈判任务。（错）

23．信贷业务谈判和工程项目谈判也属于商品贸易谈判。（错