EPC总承包项目管理作业指导书.pdfVIP

目录

第一部分工程项目建设治理机构及权力、职责5

一、工程治理组织机构5

一（）工程项目组织机构5

二（）项目治理组织机构5

三（）监理组织机构

（四）设计采购施工总承包E（PC）组织机构

二、工程建设项目治理权力7

一（）建设单位权力7

二（）项目治理单位权力7

三（）监理单位权力8

（四）设计采购施工总承包E（PC）单位权力8

三、工程建设项目治理职责9

一（）建设单位职责9

二（）项目治理单位职责9

三（）监理单位职责10

四（）设计采购施工总承包E（PC）单位职责10

第二部分工程建设项目流程12

一、工程建设项目前期工作流程12

一（）基本流程12

二（）建设项目投资决策建（议书、可行性研究报告）流程13

三（）EPC总承包项目治理流程13

四（）建设项目设计阶段工作流程15

五（）建设项目准备阶段工作流程1

二、工程建设项目治理流程17

一（）项目治理基本流程17

二（）招投标基本流程18

三（）合同签订流程19

四（）施工准备流程20

五（）项目风险治理与信息治理流程21

六（）竣工验收流程23

三、工程项目监理工作基本流程24

一（）工程项目实施监理的总流程24

二（）施工准备阶段监理工作流程25

三（）施工阶段工程投资控制流程26

四（）施工阶段工程进度控制流程27

五（）施工阶段工程质量控制流程28

六（）施工阶段安全监理控制流程29

七（）合同治理控制流程30

八（）信息治理控制流程31

九（）组织和谐控制流程32

十（）工程质量问题及工程质量事故处理流程33

十（一）工程安全事故处理流程34

十（二）工程洽商控制及签证工作流程35

十（三）工程竣工验收控制流程36

十（四）保修阶段监理工作流程37

第三部分工程项目建设治理工作制度38

一、项目治理工作制度38

一（）项目治理会议制度38

二（）工程建设项目参建单位资质审查制度39

三（）设计文件确认及审核制度39

四（）费用治理制度40

五（）进度治理制度42

六（）质量治理制度42

七（）安全治理制度43

八（）合同和信息治理制度44

九（）材料、设备、构配件采购治理制度45

十（）建设项目后评估制度45

二、监理工作制度45

一（）项目监理机构项（目监理部）治理制度45

二（）施工图纸会审、设计交底制度46

三（）施工组织设计施（工方案）审核制度47

四（）安全生产预案审核制度48

五（）分包单位资格审核制度48

六（）工程变更制度49

七（）建筑材料、构配件及设备验收治理制度50

八（）工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度51

九（）安全监理工作制度52

十（）工程项目监理月报编制制度52

（H^一）施工现场监理会议制度52

十（二）工程质量问题及事故处理制度53

十（三）碎及砂浆试块制作与治理制度54

十（四）旁站监理制度54

十（五）合同及其它事项的治理制度55

十（六）工程监理停工制度55

十（七）监理资料的治理与归档制度55

十（八）单位工程竣工预（）验收制度56

十（九）工程项目监理工作总结制度57

第四部分工程项目建设控制措施58

一、工程项目组织机构保证措施58

二、工程投资控制措施58

三、质量控制措施59

四、工程进度控制措施60

五、安全控制措施60

六、合同治理措施62

七、信息治理措施62

第五部分施工现场治理规定64

一、工程治理会议规定64

一（）第一次工地会议64

二（）监理工作交底会议64

三（）监理例会64

四（）工程专题会64

五（）设计交底和图纸会审65

六（）总包单位生产例会65

七（）总、分包单位日常生产和谐会65

八（）会议要求65

二、工程建设文件、资料治理规定66

三、施工现场人员、车辆出入治理规定7

四、施工现场材料、设备、构配件治理规定7

一（）工程材料、设备、构配件报审规定7

二（）工程材料、设备、构配件保管规定8

三（）施工现场机械设备治理规定8

四（）甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件治