护士长年度工作计划11篇.docxVIP

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护士长年度工作计划11篇

护士常年度工作规划1

一、在科主任及护理部领导下,全面负责病房的行政治理和护理质量治理工作。

二、目前,我院综合病房未接收住院病人,下半年的病房工作主要为完善各项治理制度、护理质量监控措施、护理操作常规、病房急救药品、物品的预备工作。

三、根据上海市护理质控中心的要求来治理病房,制订护理工作规划并组织实施,病房开放后要定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,将优质效劳的理念渐渐治理病房。

四、依据病房开放后的工作状况和护士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。

五、下半视状况需要落实病房护理人员,要加强病房护理人员的岗前培训,组织业务学习和专业技能的培训,不定期提问或采纳其它形式考核。

六、病房开放后要加强督查病房护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展病房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。

七、准时传述护理部的工作要求,催促、指导病房各项工作,病房开放后每日主持晨会,了解中、夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的护理工作状况。

八、参与并组织特别病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。

九、做好病房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并期检查,做好记录。

十、协调本科室工作人员与医生、保洁人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。

护士常年度工作规划2

XXXX年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以效劳质量为主,严密围绕医院进展,以病人为中心,提高工作中的效劳理念。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作规划如下;

一、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。

2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。

二,加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。

1、进一步标准护理文书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,教育网收集整理到位,并有监视检查记录。

3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

6、加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

7、对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

三,加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。

护士常年度工作规划3

(一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专

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