- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理工程师《案例分析》强化训练
2016监理工程师《案例分析》强化训练
2016年监理工程师备考正在火热进行中,考生通过试题练习来训
练做题速度,了解监理工程师的考试题型。下面店铺为大家带来关于
《案例分析》强化训练,供大家参考学习,预祝考生备考成功!想了解
更多相关信息请持续关注我们店铺!
练习题一
【背景资料】
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订
了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单
位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更
引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关
部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问
题的协商工作;
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一
致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的
结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,
要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要
求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更
需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的
费用损失。
【问题】
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之
处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并
按《建设工程监理规范》写出正确做法。转
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的
意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审
批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不
妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
【答案及评分标准(20分)】
1、(1)妥当(0.5分)。
(2)不妥(0.5分);
正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工
程师)审核、签认(1分)。
(3)不妥(0.5分);
正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划(1分)。
(4)不妥(0.5分);
正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议(1分)。
(5)不妥(0.5分);
正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料(1分)。
2、不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算
单价(1分);
正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作
为临时支付工程进度款的依据(1分)。变更费用价格在工程最终结算时
以建设单位与总承包单位达成的协议为依据(2分)。
3、不正确(0.5分);
理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权(1
分)。
程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分
包单位资格报审表(1分)和分包单位的有关资料(2分);符合有关规定后,
由总监理工程师予以签认(1.5分)。
4、不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请(0.5
分);
正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出(1分),再由总承包
单位向项目监理机构提出(1分)。
费用损失由建设单位承担(1分)。
练习题二
【背景资料】
案例一、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的
施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设
备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工
单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会
影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表
并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级
及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建
文档评论(0)