- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑工程造价管理办法--第1页
房地产开发有限责任公司工程预结算管理办法
XXX
第一章总则
第一条为了加强基本建设的投资管理,合理确定和控制建设工程造价,规范建设
工程预、结算审核管理工作,提高投资效益制定本办法。
第二条建设工程预、结算是一项技术性、经济性很强的工作,在审核过程中,必
须严格执行国家有关方针、政策及规定,本着客观、公正、合理、实事求是的原则,
维护工程施工合同双方的合法权益。
第三条工程预结算审核实行项目部负责制,经济管理部对项目部的审核全过程进
行监督、指导。
第四条本办法适用于项目管理中心范围内各类基本建设工程的预结算审核工作,
对于招标项目的预算管理执行公司工程招投标管理办法。
第二章审查部门职责分工
第五条项目部负责本项目所有建设工程预、结算的全过程审核。具体包括:
(一)负责施工前对工程施工合同、采购合同标的价的审核;
(二)负责合同履行中由于工程洽商、变更引发的工程费用的审核;
(三)负责施工过程中对甲指材料设备价格的确认;
(四)负责对总承包工程、各分包工程及其他工程办理竣工结算。
第六条经济管理部负责项目管理中心所有建设工程预、结算的全过程监督管理.
具体包括:
(一)负责对所有外部招标项目的工程竣工结算审核报告进行合规性复核;
(二)负责对所有超出成本指标的项目结算进行审计,出具审计意见;
(三)负责监查项目部的审核质量,对其审核结果随时进行抽审;
(四)协助项目部解决预、结算中的难题,在业务上给予支持与帮助;
(五)负责审核公司以往项目遗留的、维修改造的工程预、结算。
第三章实施细则
第七条工程预算的审核与审批
建筑工程造价管理办法--第1页
建筑工程造价管理办法--第2页
(一)工程预算审核应具备的基本条件:
1、工程图纸、技术交底及有关预算审核基础资料齐全;
2、施工单位预算书按要求编制,所附资料完整;
3、经办人已审定的合同草稿;
4、填写合格的工程预算审定记录单。
(二)工程预算的审核必须本着实事求是的原则,以设计资料为依据,在深入做
好现场调查的基础上,严格执行现行规定、设计规范和标准、工程预算定额,合理控
制工程造价,主要审核:
1、工程量计算是否正确;
2、套用的单价是否合理:
(1)对直接套用定额单价的审核,第一要注意采用的项目内容与设计图纸标准是
否一致,第二仔细检查定额中主材价格是否符合市场价格水平;
(2)对换算的定额单价的审核,应弄清换算的方法是否准确、采用的系数是否正
确;
(3)对补充定额的审核,主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料、人工工
日及机械台班消耗量是否合理。
3、费用的审核,应注意取费文件的时效性,执行的取费表是否与工程性质相符,
费率下浮是否充分体现了竞争优势等.
(三)预算审核过程要有详细的审核记录,审定合同金额后应根据项目具体情况
合理选用合同价款方式,明确价款调整的方法,包括合同价款的风险范围、洽商变更
的调整方式、暂估价的认价及处理原则等,保证合同经济条款内容的严谨、规范.
1、固定总价合同:适用于设计文件完整,施工内容明确的工程。需明确合同价款
中包括的风险范围及风险范围以外合同价款调整方法。
2、固定单价合
文档评论(0)