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安全施工组织设计doc

安全施工组织设计

工程概况

明园锅炉房煤气工程为新疆油田公司2011年重点项目，也乌鲁木齐市

实施“蓝天工程”的重点项目。

本工程建设地点在乌鲁木齐明园地区原新疆石油治理局燃煤热水锅炉房

原址。建设单位为新疆油田公司乌鲁木齐明园物业治理中心，建筑面积为34

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98.55m,建筑总高度15.40m,建筑层数为三层，结构形式为现浇混凝土框

排架结构，抗震设防烈度为8度，抗震等级为一级，生产类别为丁类生产厂

房，设计使用年限为50年。

本工程打算开工时刻为2011.6.20,竣工时刻为2011.10.9.

工期要求：施工总工期为112天。

二、安全目标与环境

安全治理目标

1、伤亡操纵指标

无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率操纵在1%。以内，全时

期因工负伤频率操纵在2%。以内，月工伤直截了当经济缺失在200元以下，

年直截了当经济缺失在2000元以下。

2、安全达标目标

严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》编（号：JGJ5

9—99）进行项目安全治理，按其标准评分70分以上。

2.1项目月度安全自检评分达70分以上。

2.2公司安全检查评分70分以上。

3、文明施工达标目标。

按JGJ59-99和《新疆维吾尔自治区建设工程安全生产文明施工细则与费

用治理手册》的有关规定，其标准评分在70分以上。

3.1项目月度评定70分以上。

3.2公司安全检查评分70分以上。

环境治理目标：

加大环境治理知识培训，培训覆盖率100%。

噪声、粉尘达标排放。

污水沉淀排放SSW200kg/Lo

垃圾分类堆放，规范排放。

使用“达标”的建筑材料。

节约能源，操纵消耗。

三、建立健全安全治理机制和规章制度

为保证本工程安全生产文明施工的顺利进行，实现公司及项目部安全生

产目标，项目部成立安全生产领导小组，组长由项目经理毛军红担任，副组

长由项目技术负责人张勋担任，小组成员有：安全员、质检员、技术员、材

料员、保管员、现场电工、架子工及各施工班组长、每个班组配置了班组不

脱产安全员，并建立健全各项规章制度。

1、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，具体安排如下：

组长（项目经理）：连杰

副组长（安全员）：朱林

组员（班组长）：宏友、朱颜、蒋永康、刘春及各班组组长。

（一）安全治理制度

2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育；工人变换工

种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种

安全技术操作规程。认真建立“职工劳动爱护记录卡”，及时做好记录。

3、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交

底，受交底者履行签字手续。

5、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时刻、有要求，明确

重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定

人、定时刻、定措施。

6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上

岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组

的安全活动，要有考核措施。

7、遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员

佩戴识别卡进入工地。

8、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理

报告，认真做好“三不放过”工作。

9、“七牌一图”与安全标牌

施工现场必须张挂“七牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌，

即工程概况牌；2（）安全生产牌；3（）消防保卫牌；4（）文明施工牌；

5（）