三峡工程管理系统.pptxVIP

TGPMS;

;第一部分：概述

一、项目管理特点与管理目标

二、TGPMS产生背景与三峡总企业管理模型

三、TGPMS开发与实施总体情况

四、TGPMS建设理论与方法

五、TGPMS关键是控制成本

六、TGPMS最主要特点;一、项目管理特点与管理目标;二、TGPMS产生背景与三峡总企业

管理模型;三、TGPMS开发与实施总体情况;四、TGPMS建设理论与方法;五、TGPMS关键是控制成本;六、TGPMS最主要特点;;;TGPMS建设背景;漫长工期:三峡工程总工期长达;各种多样工程类型，包含：大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。;高强度施工，多项施工指标创世界之最。;

分布在不一样地域、不一样国度承包商、设备材料供给商、设计单位、监理及政府机构

复杂技术条件和气候环境;三峡工程建设管理体制;利用当代化管理制度和伎俩管理三峡工程;TGPMS开发与实施历程（96---20）

1、总企业管理模型确实定（96.04---96.11）

2、TGPMS总体设计（96.11---97.06）

3、TGPMS开发（97.06---98.06）

4、TGPMS试运行与投产（98.06---99.04）

5、TGPMS验收（99.04）

验收委员会由中国三峡总企业、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技术研究所、中国航天工业总企业、中国石油天然气总企业等教授组成（其中中科院院士2名）。

6、TGPMS维护（99.04---2000.04）

;TGPMS总体规模

历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开发多个阶段

采取联合工作组方式，200多名中外管理和信息技术教授参加

开发出了集成自主版权高水准软件产品

输入屏幕338个、查询屏幕33个

处理过程26个

报表81个

系统管理及维护、开发屏幕35个

形成了工程管理软件设计开发、应用人才队伍

13个功效子系统覆盖了工程管理主要方面，能够全方面支持工程管理业务;TGPMS开发工业化组织管理

1、项目标开发与组织完全采取工业生产方式

整个开发队伍分成功效说明书编写，目标说明书编写，开发、测试四个层次进行组织。

2、第四代开发工具使用

3、Neuma工具使用

3、跨国开发组织与管理;工作步骤;TGPMS数据建模过程;;第二部分：TGPMS应用系统结构

一、管理制度和信息化管理平台

二、TGPMS系统总体结构

三、TGPMS功效结构图

1、编码结构、岗位管理

2、资金与成本控制

3、计划与进度管理

4、协议管理

5、工程设计管理

6、物资设备管理

7、工程财务与会计

8、文档管理

9、质量管理

10、安全管理

11、施工区及公共设施管理;TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台;;工程管理和控制标准;TGPMS功效结构图;;编码结构、岗位管理;;;;;;;;;;;施工区及公共设施管理;第三部分TGPMS实施经验与成效

TGPMS实施经验

1、要认识到这是一场管理观念上革命，技术仅是伎俩。

2、TGPMS实施方法论

3、TGPMS实施中应尤其注意问题

TGPMS实施成效

1、TGPMS在三峡工程建设中应用成效

2、TGPMS在其它工程项目中应用及前景

TGPMS应用范围及给企业带来收获

1、应用范围

2、使企业得到符合市场经济规律管理理念和管理规则

3、为企业培养一支知道科学管理当代企业管理人才;TGPMS实施经验

1、要认识到这是一场管理观念上革命，技术仅是伎俩;TGPMS实施经验

2、TGPMS实施方法论;TGPMS实施经验

3、TGPMS实施中应尤其注意问题;领导仅认为这是管理伎俩当代化，没有意识到这是全体员工自上而下管理理念上革命，所以会产生以下问题：;TGPMS在三峡工程建设中应用成效;物资设备管理：其协议和资金管理已经全部纳入TGPMS系统，对于降低流动资金周转积压意义巨大。

质量管理：数万个工程单元分解及评定情况均进入TGPMS；正在施工工程单元工序质量数据、材料数据绝大部分已纳入TGPMS；天天可实时从网上查出质量事故情况。

文档管理：正在施工中得设计文件、施工变更文件、机电设备安装文件等均已纳入TGPMS系统，老文件正在补录。;电厂管理：当前三峡电厂筹建处与信息中心正在研究三峡电厂生产管理系统建设方案，但有一个方案是在TGPMS基础上进行延伸和再开发，但不论什么方案，总企业均将使三峡电厂生产管理系统成为TGPMS一部分。

近一年半应用情况：很稳定平均每七天有15000条统计进入系统，这意味着天天