总体的审计策略和具体的审计计划(优质文档2圆).docx

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总体的审计策略和具体的审计计划

第一篇:总体的审计策略和具体的审计计划

总体的审计策略和具体的审计计划之间的关系

一、总体的审计策略

总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向,并指导制定具体审计计划。

总体审计策略的制定应当包括:

(一)确定审计业务的特征,包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以及被审计单位组成部分的分布等,以界定审计范围;

(二)明确审计业务的报告目标,以计划审计的时间安排和所需沟通的性质,包括提交审计报告的时间要求,预期与管理层和治理层沟通的重要日期等;

(三)考虑影响审计业务的重要因素,以确定项目组工作方向,包括确定适当的重要性水平,初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域,初步识别重要的组成部分和账户余额,评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据,识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。

在制定总体审计策略时,注册会计师还应考虑初步业务活动的结果,以及为被审计单位提供其他服务时所获得的经验。

二、具体的审计计划

具体审计计划是依据总体审计计划制定的,对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。

具体审计计划比总体审计策略更加详细,其内容包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平,项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容:

(一)审计目标;

(二)审计程序;

(三)执行人及执行日期;

(四)审计工作底稿的索引号;

(五)其他有关内容。

对具体审计计划,应审核以下主要事项:

(一)审计程序能否达到审计目标;

(二)审计程序是否适合各审计项目的具体情况;

(三)重点审计领域中各审计项目的审计程序是否恰当;

(四)重点审计程序的制定是否恰当。[1]

第二篇:注册会计师备考指导:总体审计策略和具体审计计划

注册会计师备考指导:总体审计策略和具体审计计划

1.总体审计策略—用以确定审计范围、时间安排和方向,并指导具体审计计划的制定。

在制定总体审计策略时,应当考虑以下主要事项:

(1)审计范围

(2)报告目标、时间安排及所需沟通的性质

(3)审计方向

注意:

①重要性方面。具体包括:

为计划目的确定重要性;

为组成部分确定重要性且与组成部分的注册会计师沟通;

在审计过程中重新考虑重要性;

识别重要的组成部分和账户余额。

②重大错报风险较高的审计领域—初步业务活动就可以知道重大错报领域

(4)审计资源

2.具体审计计划

包括风险评估程序、计划实施的进一步审计程序和其他审计程序。

(1)风险评估程序—评估重大错报风险

(2)计划实施的进一步审计程序—应对重大错报风险、执行程序

3.总体审计策略和具体审计计划之间的关系

总体审计策略是具体审计计划的指导,具体审计计划是总体审计策略的延伸。

4.审计过程中对计划的更改

计划审计工作并非审计业务的一个孤立阶段,而是一个持续的、不断修正的过程,贯穿于整个审计业务的始终。

5.指导、监督与复核

注册会计师应当制定计划,确定对项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核的性质、时间安排和范围。项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核的性质、时间安排和范围主要取决于下列因素:

①被审计单位的规模和复杂程度;

②审计领域;

③评估的重大错报风险;

④执行审计工作的项目组成员的专业素质和胜任能力。

第三篇:实训四审计总体计划

实训四

姓名学号

实训项目名称:审计工作方案与计划

实训目的:熟悉并掌握审计总体计划表的编制、填写方法。

实训资料:注册会计师对晨风企业进行审计,审计规划阶段进行了相关数据的搜

集和整理,资料及相关说明如下。

实训要求:根据资料和说明,将审计总体工作计划填写完整。

趋势分析表

(一)说明:

1、审计项目组确定初步审计策略:由于晨风企业市常年客户,不进行全面符合性测试,但对于变动较大项目实施双重目的测试;按会计报表项目进行实质性测试。

2、评价内部控制和审计风险:内部控制制度尚健全,但由于本企业由盈转亏,可能存在某种程度的财务问题,审计风险较大。

3、重要性标准初步估计:采用总收入法,按照营业收入的5%计算。该企业前三年平均营业收入额761760万元,2001年营业收入56798万元。

综合晨风企业的审计风险,晨风企业报表总体重要性水平可初步评价为250万元。

审计总体工作计划

第四篇:2011审计计划

**公司

2011内部审计工作计划

**公司按照《上市公司规范运作指引》、《企业内部控制基本规范》、《**公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订2011审计计划。内部审计工作计划以防范风险、防止舞弊行为、规范财务流程和财务纪律、提高管理水平为出发点,对公司募集资的使用与保管、大宗固定资产购置、财务信

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