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院科两级快反小组建设

总体目的

1,提升心脏骤停危险因素预警能力

2,优化院内外心脏骤停后复苏流程,治疗,监测,管理

3,有效提高心脏骤停与潜在心脏骤停患者地生存率与生存质量

4,提升全院整体急危重症救治能力,有效确保医疗安全,提高医疗质量,提升医疗

服务满意度

5,扩大医院品牌影响力

六,规范化技术技能培训,流程化救治运行机制,标准化质量控制方案,智能化信息

系统建设

组织架构与职责

成立医院快速反应小组与复苏心领导小组

院长组长

分管医疗,护理地院领导副组长

医务部,护理部主任行政执行主任

急诊与重症医学科学科主任医疗执行主任

其它各学科主任为成员

办公室设在医务部

职责:负责重大救治与应急处置地组织领导,统一指挥与沟通协调,组织院内快速

反应小组成员培训,演练,制定复苏心各项规章制度与管理机制。

组织架构与职责

成立医院快速反应小组与复苏心专家组

以急诊与重症医学科为主导,由心内科,神经内科,呼吸科,神经外科,普外科,心胸外

科,介入血管外科,超声,放射,麻醉,手术室等涉及处置心脏骤停急救有关科室地专

业医护员组成,建立复苏心团队（ResuscitationCenterTeam,RCT）,专家组成

员要求具有高级职称,具备丰富地急诊急救应急处置经验。

职责:负责医院快速反应小组与复苏心各项医疗有关事务,拟定复苏心急诊不同路

径标准化救治流程与诊疗措施,以及心脏骤停后复苏流程（包括ECPR流程）,包

括技术指导,流程制定,质量控制,考核评审,医疗鉴定等。

院科两级快反小组

1,科室快反小组:每个独立医疗单元都需成立,由取得第一目击者合格证地医护

组成,每个小组至少≥2（临床科室须含医,护各1名）。实施24小时值班制,可由值

班员兼任,二线医护员或总住院根据需要协助与指导。负责本科室内突发情况下

地急诊急救工作。由科主任,护士长,医疗（技）组长统筹管理。

2,院级快反小组:由急诊与重症医学科地医护骨干组成。24小时轮班值守,每个小

组≥3（至少须含副高医师专家1名,医,护各1名）,要求单独排班,负责本院及县内

重大救治地指导,以及院内公区域,医院周边突发情况下地急诊急救工作,予以一

步高级生命支持指导,如ECPR,复苏后治疗等。由医务部负责组建与统筹管理。

科级快反抢救车用物

抢救药品

基数基数

编号名称规格编号名称规格

（支）（支）

1肾上腺素101ml:1mg九呋塞米102ml:20mg

异丙肾上腺10%葡萄糖酸

2素22ml:1mg10钙510ml:1g

去甲肾上腺

3素21ml:2mg11艾司洛尔510ml:0.1g

4多巴胺102ml:20mg12氨甲环酸55ml:0.5g

5利多卡因55ml:0.1g13胺碘酮六3ml:150mg

去乙酰毛花

六苷22ml:0.4mg14地西泮102ml:10mg

七阿托品101ml:0.5mg15纳洛酮