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学校三重一大事项集体决策制度
一、总则
1.为进一步规范学校管理，提高决策水平，确保学校重大事项决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国教育法》、《中国共产党党内监督条例》等法律法规，结合我校实际，制定本制度。
2.本制度所称“三重一大”事项，是指学校改革发展、教育教学、师生员工权益等方面的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用。
二、决策原则
3.坚持党的领导，保证决策的正确方向。
4.坚持民主集中制，充分发扬民主，集中正确意见。
5.坚持依法决策，确保决策合法合规。
6.坚持科学决策，提高决策质量和效率。
三、决策范围
7.以下事项纳入“三重一大”集体决策范围：
（1）学校发展战略规划、年度工作计划、重大改革方案等。
（2）学校章程、基本管理制度、重要政策的制定和修改。
（3）学校办学规模、专业设置、招生计划等。
（4）学校教职工编制、岗位设置、薪酬分配等。
（5）学校重大投资、贷款、资产处置等。
（6）学校党的建设、党风廉政建设、意识形态工作等。
四、决策程序
8.提出议题：学校领导班子成员、相关部门根据工作需要，提出“三重一大”事项议题。
9.论证调研：对提出的议题进行充分论证、调研，形成初步方案。
10.党委会议研究：将初步方案提交党委会议研究，形成决策建议。
11.校长办公会议审议：校长办公会议对党委会议提出的决策建议进行审议，形成最终决策。
12.公示通报：对决策结果进行公示，接受师生员工监督。
五、决策执行与监督
13.明确责任：决策事项明确责任人、执行部门和完成时限。
14.跟踪问效：对决策执行情况进行跟踪检查，确保决策落实。
15.监督问责：对决策失误、执行不力等情况，严肃追究相关责任人责任。
六、附则
16.本制度由学校党委负责解释。
17.本制度自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
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