《 W民航机场有限责任公司绩效管理优化研究》范文.docx

1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费70金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

《W民航机场有限责任公司绩效管理优化研究》篇一

一、引言

随着民航业的高速发展，W民航机场有限责任公司面临着前所未有的市场竞争和挑战。在这样的背景下，绩效管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，其优化显得尤为重要。本文旨在通过对W民航机场有限责任公司绩效管理现状的深入研究，分析其存在的问题和不足，并提出相应的优化策略，以期为企业的发展提供有益的参考。

二、W民航机场有限责任公司绩效管理现状

W民航机场有限责任公司作为一家大型民航企业，其绩效管理在一定程度上已经取得了显著的成效。然而，在实践过程中仍存在一些问题。

1.绩效指标设置不够科学

公司现有的绩效指标虽然涵盖了业务、财务、员工发展等多个方

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >