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2024年医院信息科工作计划

一、前期准备工作

1.统筹规划信息科发展方向

信息科作为医院的核心部门之一，需要与医院的发展方向相

互契合。因此，我们将制定详细的信息科发展规划，与医院管理

团队及其他相关科室进行沟通，明确医院信息化建设的目标和重

点。

2.完善信息科技术团队

在2024年，我们将招聘一批高素质的信息科技术人员，确保

信息科团队能够紧跟科技发展的脚步，并提供高质量的技术支持

和服务。同时，我们还将通过培训和学习计划，提升现有团队成

员的技术能力。

3.更新信息科设备和软件

为了提高工作效率和服务质量，我们计划更新部分信息科设

备，并引入一些先进的信息化软件和系统。这些设备和软件将帮

助我们更好地管理医院信息、提升数据分析和决策能力，以及提

供更加便捷和准确的服务。

二、信息化建设

1.完善电子病历系统

电子病历系统是医院信息化建设的核心，对此我们计划进行

以下工作：

-优化电子病历系统界面，方便医生使用和操作。

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-引入自然语言处理技术，提高电子病历的录入速度和准确

性。

-推动电子病历系统与其他医院系统的集成，实现信息共享

和协同工作。

2.加强医院信息安全管理

信息安全是医院信息科工作的重要内容，我们将采取以下举

措加强信息安全管理：

-建立健全的信息安全制度，明确相关责任和权限。

-定期进行安全漏洞扫描和系统检测，及时进行修复和升

级。

-加强员工的安全意识教育，提高信息安全意识和技能。

3.推动医院移动化发展

随着智能手机和移动设备的普及，移动化已经成为医院信息

化发展的重要趋势。我们计划推动以下工作：

-开发医院移动应用程序，方便患者预约挂号、查询检查结

果等操作。

-扩大医生使用智能手机和移动设备的范围，加强移动医疗

的应用和推广。

-加强移动设备管理和数据安全，确保患者和医院信息的安

全和隐私。

三、数据分析与应用

1.建立数据仓库和分析平台

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为了更好地挖掘和利用医院海量的数据，我们计划建立数据

仓库和分析平台，以实现以下目标：

-储备和整合医院各类数据，包括临床数据、患者数据、科

研数据等。

-使用先进的数据分析技术，进行数据挖掘和统计分析，帮

助医院管理层做出决策。

-发展人工智能技术，提升数据分析的智能化水平。

2.推动临床决策支持系统的应用

临床决策支持系统是医院信息科的一项重要工作，我们计划

推动以下工作：

-引入更多的临床路径和规范，帮助医生做出更加准确的诊

疗决策。

-开发临床决策支持系统，提供药物相互作用、疾病诊断等

方面的辅助信息。

3.发展健康大数据应用

健康大数据是医疗健康领域的重要发展方向，我们计划进行

以下工作：

-引入云计算技术，扩大对外数据交换和共享，促进多中心

研究和合作。

-推动基于健康大数据的精准医疗应用，提高临床诊疗的个

体化水平。

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-开展健康大数据分析与挖掘，为医疗研究和决策提供支

持。

四、人才培养与团队建设

1.建立信息科技术团队培训机制

为了提高团队成员的技术能力和服务水平，我们计划建立以

下培训机制：

-开展内部培训课程，包括信息技术、管理能力、沟通和团

队合作等方面的培训。

-邀请外部专家进行培训讲座，提供最新的技术和趋势的知

识。

-鼓励团队成员参加相关行业的培训和学术交流活动。

2.加强团队协作和沟通

信息科工作需要与医院其他科室和团队紧密合作，我们计划

加强以下方面的工作：

-定期组织团队协作会议，交流工作中的问题和经验。

-开展跨部门合作项目，提高团队的整体协作能力。

-建立信息科与