- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学生校服供货服务方案--第1页
学生校服供货服务方案
学生校服供货服务方案
产品生产流程:
我们的服装项目中标后,会先组织测量尺寸,然后根据款
式及号型下达生产计划,组织生产工序,制版裁版,生产缝纫,
整烫后处理,产品检验,产品包装,最后运输发放到采购单位。
产品交货期承诺及控制措施:
1、产品交货期承诺:
如果我们获得成交,我们保证按合同约定,根据采购人实
际需求供货,并送至采购人指定地点。
2、产品交货期控制措施:
Ⅰ交货日期控制的措施:
1)规划:
学生校服供货服务方案--第1页
学生校服供货服务方案--第2页
我们确定此次供货的总进度控制目标和分进度控制目标,
编制进度计划,并检查各层次的计划,形成严密的计划保证系
统。
2)控制:
在生产过程中,及时跟踪检查实际进度,整理统计检查数
据。进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施
调整。
Ⅱ交货日期的保证措施:
1)组织措施:
我们落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做
好劳力、材料、机构的协调准备工作,加强对生产部的各类管
理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有
效展开。
2)技术措施:
1)根据工期控制,逐周编制作业计划。根据计划,在生
产、运输过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,
每天对照检查计划执行情况,及时调整。
学生校服供货服务方案--第2页
学生校服供货服务方案--第3页
2)严格按单位的有关规定执行劳力的选用,调动本单位
内部的熟练技术工人进行作业,注重提高操作工的技术素质,
加强岗前培训工作,确保基本功运硬,以提高工作功率。
3)加强原材料的采购管理,周转材料充实供应,材料进
场及时。进场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于
材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货期。
4)对投入本项目供给的各类运输车辆,进场前进行检查
维修,作业中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从
而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响供
货进度。
3)经济措施:
为保证供货日期的实现,必须有资金保证,我们为本供货
准备了一定资金,并实行专款专用制,从而保证交货期进度不
受资金的影响。
4)信息管理措施:
在生产和运输过程中,我们不断地收集实际进度的资料,
与计划进度进行比较,编制周作业计划,并记录进度,填写进
度统计表,协调各方面关系,及时采取措施,解决各种问题,
加强各环节,实现动态平衡,以确保按时完成供货。
学生校服供货服务方案--第3页
学生校服供货服务方案--第4页
在货物送达后,我们根据采购方的需求,提供供货服务配
合,办理产品供货手续及验收事宜,并对不合格产品进行更换,
为采购方提供材料使用上的技术支持。
我们保证提供全新、原装,并符合质量标准的秋装校服,
如有材质质量问题,全部由我们公司负责。同时,我们建立了
质量控制小组,严格控制面辅料的进厂质量,并在生产过程中
进行产前教育、产中纠正、巡检和成衣检验,以确保产品质量
符合国家标准和相关标准。
我们将质量服务放在第一位,以保证项目高质量完成。我
们的项目小组由项目负责人、班组长、品检人
文档评论(0)