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审计服务方案（2022年）

审计服务方案3篇

审计服务方案

励及处罚条款等，公平公正地执行相关政策，严格履行结算审核复核

制度，强化审计纪律约束，确保工程竣工结算审核质量。

2、为保证结算审核的工作质量，公司技术负责人定期和不定期的对

委派专业人员的工作进行指导、抽查、复核，对发现的问题及时与委托方

进行沟通，以保证结算审核质量。

（三）审计工作质量保障措施

1）咨询服务的执行标准措施

严格按照国家、省市有关建设工程造价规定进行造价咨询服务。如财

政局、建设部发布的《建设工程价款结算暂行办法》、《工程造价咨询业务

操作指导规程》等。采用先进的咨询技术和管理方法，建立健全质量管理

体系，并对工程造价咨询业务施行全过程的质量控制。

2）咨询业务的准备工作

1签订咨询业务合同。根据招标文件要求的自诩服务范围及内容签订

咨询业务合同。必须明确合同标的，服务内容、咨询范围、工作期限、工

作方式、工作目标、资料提供、协作事项、收费标准与违约责任等条件；

2接受咨询项目计划通知书；

3制定审核业务实施工作方案。实施方案一般包括工程概括、业务要

求、审核依据、审核原则、审核标准、审核方式、工作计划、专业分工、

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质量目标及质量保证措施等内容；

4.审核资料的收集与整理。根据委托方明确的审核内容，列出由委托

方提供的资料清单。委托方提供的工程资料是由第三方提供的，必须经委

托方确认其真实可靠。由项目负责人对委托方报送的资料进行检查，重点

检查资料的完整性和合法性，如缺少资料，及时与委托方沟通，以便审核

工作的及时进行；

5.充分了解审核的工程概括，审核工程资料（如工程性质、类别、规

模承建方式、预结算资料、设计图纸、工程量计算书、材料费用资料、取

费资料、施工组织设计、工程变更资料、隐蔽工程资料、竣工验收报告

等），并办理接受手续；

6.及时同委托方、建设单位、施工单位沟通，核实工程项目的基本情

况，进行现场勘查，并做出勘察记录。主要听取委托方对委托项目的详细

要求；

7.资料齐全，明确要求后，由项目负责人按专业组织专业技术人员开

展审核工作。

3）业务培训与业务建设计划

根据咨询业务的需要，指定有针对性的咨询业务培训计划，不断提供

职工的咨询业务能力和技术水平，并进行咨询服务的道德教育，提高服务

质量和社会信誉。

4）咨询业务的实施工作

咨询业务的实施工作应依据与委托方签订的咨询业务合同的内容、要

求等条件进行，并按咨询业务实施工作方案开展咨询工作。

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5）质量策划控制

1.明确工程造价咨询人物、技术经济要求和工程类别，依据有关技术

经济标准、规范等法规文件，并按咨询合同要求及约定条件，开展工程造

价审核工作；

2.项目负责人组织有关人员到现场钓场，收集有关资料，按合同要求

的内容和约定条件编写“审核业务实施工作方案”；

3.“审核业务实施工作方案”应经项目负责人审核、审批后实施。

6）审核业务质量控制

1.审核人、项目负责人等重要岗位施行持证上岗制度；

严格按照“审核业务实施工作方案”及质量管理制度开展审核工作，并

做好记录；

2.审核业务的原始资料、文件、纪要等要齐全、有效；

采用的计算方法、软件等应符合有关规定，并应正确、合理、可靠；

3.审核工作的原始记录和表格应填写清楚，并经作业人员检查、签

字；

4.项目负责人在现场进行技术指导，并对审核资料进行检查验收。

7）成果文件的质量控制

1.工程造价咨询成果要依据工程的类别、内容，按审核程序对成果文

件、报告、表格等资料施行审核，并由项目责任人签字盖章；

2.成果文件应符合国家有关法规、规范、标准规定的要求；

3.成果文件、资料要按时存档、限期保存，中达项目既有指导意义的

工程档案