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进场后我们将根据《中华人民共和国安全生产法》、《建造施工安全检查标准》、

《安阳市建设工程施工现场管理办法》以及公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》

程叙文件的要求管理现场；针对本工程特点，建立现场安全、文明管理体系，制定安全、

文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。

1.1、安全生产管理方针

“安全第一、预防为主、综合冶理”；

1.2、安全生产管理目标

本工程安全生产目标：杜绝发生人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等

事故；因工死亡率为0，重伤率为0，轻伤事故频率低于3.0‰。

1.3、安全生产保证体系

建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，各专

业专(兼)职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门

的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目总承包管理部配备主管安全总监一位，

专职安全员3名，各专业分包队伍必须配备专职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。

安全管理体系图

公司质安部

项目安全领导小组

项目经理

安全总监

项目技术负责人

项目各部门负责人

各工种专职安全员

1.4、安全生产责任制

材料员技术员机电管理员各专业工长

安全风险管控管理制度--第1页各施工班组和专业分包

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1.4.1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

1.4.2、安全总监、项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设

及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

1.4.3、项目各部门经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

1.4.4、项目各专业工长是其工作区域(或者服务对象)安全生产的直接责任人，对其

工作区域(或者服务对象)的安全生产负直接责任。

1.4.5、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督

检查、催促整改的责任。

1.5、安全生产管理制度

1.5.1、安全教育制度：

所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方

可上岗。

1.5.2、安全学习制度：

项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各专业

分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容

进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”

的思想。

1.5.3、安全技术交底制：

根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面

交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

1.5.4、安全检查制：

项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职