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安全生产目标管理考核表各工程项目部

安全生产是建设工程项目管理中不可忽视的重要环节。为了保

障建设工程项目安全稳定运行，各工程项目部应严格落实安全生产

目标管理考核机制，定期开展安全生产目标管理考核，及时发现问

题，及时进行整改，不断提升安全生产水平。下面是关于安全生产

目标管理考核表的阐述。

一、安全生产目标管理考核表的意义

1、明确安全生产目标

安全生产目标管理考核表是对工程项目部安全生产目标的明确

和验证，有助于加强安全管理，确保工程项目部安全生产目标的实

现。

2、规范安全管理

安全生产目标管理考核表的开展，有助于规范安全管理，建立

科学合理的安全管理体系，提升安全管理水平。

3、加强安全检查

安全生产目标管理考核表的开展，可以促进安全检查工作的开

展，发现潜在的安全隐患，及时进行整改，有效遏制安全事故的发

生。

4、提高安全生产水平

安全生产目标管理考核表有助于工程项目部加强安全生产建设，

发挥各级管理人员的主观能动性，不断提高安全生产水平。

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二、安全生产目标管理考核表的内容

1、安全生产目标管理制度

工程项目部是否建立健全了安全生产目标管理制度，是否有落

实，以及制度是否完善等情况进行考核。

2、安全生产守则和标准

工程项目部是否建立了完善的安全生产守则和标准，并对工作

人员进行教育、培训和指导的情况进行考核。

3、安全生产情况分析

工程项目部对安全生产情况进行分析和总结，是否制定了相应

的整改措施，并进行实施和跟踪，以及实施效果的考核。

4、安全生产责任制

工程项目部是否建立了安全生产责任制，是否有人员担任安全

生产责任人，责任是否明确，责任人是否履行职责以及是否存在责

任人空缺等情况进行考核。

5、安全生产意识

通过考核安全保障意识贯穿工作的情况，是否建立完善的安全

制度，是否开展了安全教育和培训，并对员工的安全生产意识进行

培养和引导等方面进行考核。

6、事故处理和记录

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工程项目部是否建立了事故处理和记录制度，是否对安全生产

事故进行分析和研究，是否制定了相应的防范措施，并对事故处理

和记录的情况进行考核。

7、安全检查和监督管理

工程项目部是否定期进行安全检查和监督管理，是否对发现的

安全问题进行及时处理和整改，是否开展了专项安全检查等情况进

行考核。

三、安全生产目标管理考核表的开展

1、明确考核内容和标准

在安全生产目标管理考核表的开展中，应明确考核的内容和标

准，制定相应的考核指标和评分标准，确保考核工作的科学性和准

确度。

2、制定考核计划

在安全生产目标管理考核表的开展中，应制定考核计划，合理

安排考核时间和场所，确保考核能够全面、系统、客观地开展。

3、组