经济师考试工商管理高级经济实务试题及解答参考(2025年).docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务试题及解答参考(2025年).docx

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2025年经济师考试工商管理高级经济实务复习试题(答案在后面)

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题案例材料:

某市一家大型国有企业,近年来由于市场竞争加剧和内部管理不善,企业效益持续下滑。为扭转局面,企业决定进行转型升级。以下是该企业转型升级过程中的一些情况:

1.企业对现有产品进行市场调研,发现市场需求发生变化,原有产品已无法满足消费者需求。

2.企业决定调整产品结构,开发新型产品,并投入大量资金进行研发。

3.企业管理层意识到管理效率低下,决定对内部管理进行改革,提高工作效率。

4.企业积极寻求与外部企业合作,通过兼并重组、技术引进等方式,提升企业竞争力。

5.经过一年的努力,企业新产品研发成功并投入市场,但市场反响平平。同时,内部管理改革也遇到了阻力。

小题:

1、根据案例,分析该企业在转型升级过程中面临的主要问题。

2、针对案例中提到的问题,提出相应的解决方案。

(1)加强市场调研,及时调整产品结构,开发符合市场需求的新产品;

(2)优化内部管理,提高工作效率,降低管理成本;

(3)加强外部合作,寻求战略合作伙伴,共同开发市场;

(4)加大宣传力度,提升新产品品牌知名度,扩大市场份额;

(5)对内部改革进行逐步推进,减少员工抵触情绪,确保改革顺利进行。

3、根据案例,分析企业在转型升级过程中如何提高管理效率。

(1)建立科学的管理体系,明确各部门职责和权限;

(2)优化业务流程,减少不必要的环节,提高工作效率;

(3)加强员工培训,提升员工素质和业务能力;

(4)引入先进的科技手段,提高信息化管理水平;

(5)建立绩效考核制度,激励员工积极进取,提高工作积极性。

第二题案例材料:

某市某知名企业为一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,近年来,企业面临着市场竞争加剧、原材料成本上升等多重压力。为应对挑战,企业决定进行一系列改革措施,包括优化生产流程、提升产品附加值、拓展海外市场等。

一、优化生产流程:

企业通过引入先进的生产设备和技术,对原有生产流程进行优化,提高了生产效率和产品质量。同时,企业还对员工进行了专业培训,提升了员工的技术水平和综合素质。

二、提升产品附加值:

企业加大研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的新产品,提高了产品的市场竞争力。同时,企业还通过品牌建设,提升了产品的知名度和美誉度。

三、拓展海外市场:

企业积极拓展海外市场,通过参加国际展会、与海外企业合作等方式,成功开拓了多个国家和地区的市场。

以下是小题:

1、企业通过引入先进的生产设备和技术,优化了生产流程,这一措施对企业有哪些积极影响?

(1)提高生产效率,降低生产成本;

(2)提升产品质量,增强产品竞争力;

(3)减少能源消耗,降低环境污染;

(4)提高员工技术水平,提升企业整体竞争力。

2、企业在提升产品附加值方面采取了哪些措施?这些措施对企业有哪些积极意义?

(1)加大研发投入,推出具有自主知识产权的新产品;

(2)加强品牌建设,提升产品知名度和美誉度。

这些措施对企业有以下积极意义:

(1)提高产品竞争力,扩大市场份额;

(2)提升企业盈利能力,增强企业抗风险能力;

(3)推动企业向高端产业转型升级;

(4)增强企业核心竞争力,提高企业在行业中的地位。

3、企业在拓展海外市场方面采取了哪些策略?这些策略对企业的发展有哪些帮助?

(1)参加国际展会,提升企业知名度;

(2)与海外企业合作,共同开拓市场;

(3)针对不同国家和地区制定差异化的市场策略。

这些策略对企业的发展有以下帮助:

(1)扩大企业市场份额,提高企业盈利能力;

(2)增强企业国际竞争力,提升企业在全球市场中的地位;

(3)促进企业技术创新,推动企业向全球化发展;

(4)提高企业品牌影响力,为国内市场拓展奠定基础。

第三题案例材料:

某市一家知名企业,成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。经过多年的发展,该公司已成为行业内的领军企业。近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,该公司面临着以下挑战:

1.产品同质化严重,缺乏创新;

2.市场营销策略单一,未能有效开拓新市场;

3.人力资源管理存在问题,员工流失率高;

4.财务状况不佳,盈利能力下降。

为了应对这些挑战,公司决定进行一系列改革措施,包括:

1.加大研发投入,提升产品创新能力;

2.拓展市场营销渠道,实施多元化营销策略;

3.优化人力资源管理体系,提高员工满意度;

4.采取有效措施改善财务状况,提升盈利能力。

请根据以上案例,回答以下问题:

1、该公司面临的主要挑战有哪些?

2、该公司采取的改革措施有哪些?

3、针对该公司面临的挑战,你提出哪些建议?

2、制定多元化市场营销策略,针对不同市场细分,推出差异化产

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