[中建]技术管理手册(2010年).docxVIP

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中建二局第三建筑工程有限公司项目技术管理手册第一章总则一、编制目的为贯彻“科学技术是第一生产力”的方针,建立健全公司技术管理体制,完善公

中建二局第三建筑工程有限公司项目技术管理手册

第一章总则

一、编制目的

为贯彻“科学技术是第一生产力”的方针,建立健全公司技术管理体制,完善公

司技术管理规章制度,加强项目技术管理工作,使项目技术管理工作有章可循,促进

公司的技术管理工作标准化、规范化,特制定项目技术管理手册(以下简称“本手册”)

二、编制依据

1.国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2.公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3.总公司、局相关文件。

三、适用范围

本手册适用于公司(所属分公司)所承建工程项目施工技术管理全过程。

四、执行要求

本手册是公司内部技术管理的指导性文件。项目技术管理工作除执行本手册外,

也应符合国家和工程所属地当地现行规范、标准和政府部门的有关规定。

2第二章项目技术管理机构及程序一、公司技术管理机构直属项目技术部机电部机电技术机电部科技部公司技术管理委员会技术中心计量管理技术标土405299E51鹑335548312茒241785E72干3757392C5鋅U建技术管理科技成果管理新技术开发与应用项目技术部机电部分公司技术科二、项目技术管理程序监理公司36957905D遝8?338328428萨CW205215029倩254336359捙业主交验验证方案及技术交底的履行情况工序控制质量整改措施试验技术内业技术交底计量测量二次深化设计设计修改洽商施工方案编制图纸设计变更项目经理部内部预审工程洽商专业分包333858269艩3115379B1禱26410672A未37935942F鐯i3785093DA鏚295367360獠业主监理公司设计院工程设计图纸施工组织设计编制图纸会审纪要图纸会审设计交底(分专业)竣工图、竣工资料竣工总结

2

第二章项目技术管理机构及程序

一、公司技术管理机构

直属项目技术部

机电部

机电部

科技部

公司技术管理委员会

技术中心

405299E51鹑335548312茒241785E72干3757392C5鋅

U

科技

成果

管理

新技

术开

发与

应用

项目技术部

机电部

分公司技术科

二、项目技术管理程序

监理公司

36957905D遝8?338328428萨CW205215029倩254336359捙

业主

交验

验证方案及技术交底的履行情况

工序控制

质量整改措施

试验

技术内业

技术交底

计量

测量

二次深化设计

设计修改洽商

施工方案编制

图纸设计变更

项目经理部

内部预审

工程洽商

专业分包

333858269艩3115379B1禱26410672A未37935942F鐯i3785093DA鏚295367360獠

业主

监理公司

设计院

工程设计图纸

施工组织设计编制

图纸会审纪要

图纸会审

设计交底(分专业)

竣工图、竣工资料

竣工总结

3第三章项目技术管理职责一、项目经理:1.是工程管理的第一责任人,确保合同中规定的各项目标的实现。2.严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业(地方)标准和企业的各项规章制度和技术标准。3.组织编制施工组织设计,项目技术质量管理办法等项目技术质量管理文件。298137475瑵3525689B8覸228385936夶266886840桀280276D7B浻400839C93鲓3427885E6藦4.监督落实项目各项技术管理措施和制度。二、项目总工程师1.全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和

3

第三章项目技术管理职责

一、项目经理:

1.是工程管理的第一责任人,确保合同中规定的各项目标的实现。

2.严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业(地方)

标准和企业的各项规章制度和技术标准。

3.组织编制施工组织设计,项目技术质量管理办法等项目技术质量管理文件。

298137475瑵3525689B8覸228385936夶266886840桀280276D7B浻400839C93鲓3427885E6藦

4.监督落实项目各项技术管理措施和制度。

二、项目总工程师

1.全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和

技术标准,落实上级主管部门的管理要求。

2.

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