经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷与参考答案(2025年).docxVIP

经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷与参考答案(2025年).docx

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2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务模拟试卷(答案在后面)

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题

背景资料:

某知名制造企业为了提高员工的工作效率及满意度,决定对其人力资源管理政策进行全面评估与改革。该企业现有员工约500人,其中包括一线生产工人、技术人员、行政人员以及管理层。在过去的一年里,公司经历了几次重大的业务调整,包括生产线的升级换代、引入新的绩效考核体系以及员工福利政策的调整等。

最近,人力资源部门收到了来自不同部门员工关于工作时间安排、薪酬待遇、职业发展机会等方面的反馈。其中,一线生产工人普遍反映加班时间过长,导致工作与生活失衡;技术人员则抱怨薪酬体系未能体现其贡献价值;而行政人员希望公司能提供更多的培训与发展机会。

基于此情况,人力资源部门决定采取一系列措施来解决这些问题,包括但不限于重新制定工作时间制度、优化薪酬结构、增加职业发展计划等。然而,在实施这些措施之前,他们需要对当前的人力资源状况进行全面分析,并根据分析结果提出具体可行的改进方案。

问题:

1、根据上述案例,请分析该企业在人力资源管理上存在的主要问题,并提出相应的解决方案。(答案要求包含至少三个主要问题及对应的解决策略)

2、假设你是该企业的人力资源经理,请设计一份新的工作时间制度,旨在平衡员工的工作与生活需求。(答案要求描述新制度的核心要点及其预期效果)

3、为了提升员工的职业发展机会,请设计一项培训与发展计划,并说明其实施步骤及预期目标。(答案要求包括计划的目标群体、主要内容及评估标准)

第二题案例材料:

某大型国有企业A公司,近年来面临着激烈的市场竞争和人才流失的问题。为了提升企业的核心竞争力,公司决定对人力资源管理进行改革。以下是A公司人力资源管理改革的相关情况:

1.公司对现有的人力资源管理团队进行了全面评估,发现团队成员在专业能力和创新能力方面存在不足。

2.公司决定引进外部专业人才,以提升人力资源管理团队的实力。

3.公司实施了新的绩效管理体系,将员工的薪酬与绩效直接挂钩,以提高员工的工作积极性和效率。

4.公司开展了针对中层管理人员的培训项目,旨在提升他们的领导力和团队管理能力。

5.公司加强了员工关系管理,通过定期的员工满意度调查和沟通会议,及时了解员工的需求和问题。

请根据以上案例材料,回答以下问题:

1、A公司人力资源管理改革中,哪些措施可能有助于提升员工的工作积极性?

2、A公司在引进外部专业人才时,可能面临哪些挑战?如何应对这些挑战?

3、A公司在实施绩效管理体系后,如何评估其效果?可以从哪些方面进行评估?

第三题案例材料:

某国有企业A公司,近年来在市场竞争中逐渐失去优势,企业内部存在诸多问题。为了改善企业状况,公司决定进行人力资源改革。以下是A公司人力资源改革的相关情况:

1.公司对全体员工进行了绩效评估,根据评估结果对员工进行了分类,分为优秀、良好、一般和较差四个等级。

2.对优秀和良好的员工,公司给予了晋升和加薪的机会;对一般和较差的员工,公司进行了培训和辅导,帮助其提升工作能力。

3.公司引入了360度评估体系,让员工的上司、同事、下属和客户对员工进行评价,以更全面地了解员工的工作表现。

4.公司制定了新的薪酬制度,将员工的薪酬与绩效直接挂钩,鼓励员工提高工作效率。

5.为了提升员工的工作积极性,公司还开展了丰富多彩的员工活动,增强员工的企业归属感。

根据以上案例,请回答以下问题:

1、A公司人力资源改革中采取了哪些措施来提升员工的工作表现?

(1)绩效评估,根据评估结果对员工进行分类;

(2)对优秀和良好的员工给予晋升和加薪的机会;

(3)对一般和较差的员工进行培训和辅导;

(4)引入360度评估体系,全面了解员工的工作表现;

(5)制定与绩效挂钩的薪酬制度;

(6)开展丰富多彩的员工活动,增强员工的企业归属感。

2、A公司引入360度评估体系的目的是什么?

3、A公司的人力资源改革对员工有哪些积极影响?

(1)为员工提供了晋升和加薪的机会,激发了员工的工作积极性;

(2)通过培训和辅导,提升了员工的工作能力;

(3)360度评估体系的引入,使员工更加了解自己的工作表现,有利于自我提升;

(4)薪酬制度的改革,使员工的收入与绩效挂钩,增强了员工的归属感和责任感;

(5)丰富多彩的员工活动,增强了员工的企业归属感,提升了员工的满意度。

二、论述题(30分)

题目:

请论述企业员工绩效考核体系的设计原则与实施步骤,并结合实际案例分析绩效考核在提升企业竞争力方面的作用与影响。

2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务模拟试卷与参考答案

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题

背景资料:

某知名制

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