华为销售精英培训课程.pptxVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

演讲人:日期:华为销售精英培训课程

目录CONTENTS华为公司及产品概述销售策略与技巧销售渠道管理与拓展客户关系维护与售后服务团队协作与沟通技巧培训个人职业素养提升课程

01华为公司及产品概述

华为公司简介业务领域华为专注于ICT领域,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域提供端到端的解决方案,致力于实现未来信息社会、构建更美好的全连接世界。企业排名与荣誉华为在多个全球品牌价值榜单中名列前茅,如《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》排名第49位,2019年美国《财富》杂志世界500强名单排名第61位等。成立时间与总部华为技术有限公司成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区,是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。030201

华为产品线介绍华为提供包括传输、接入、核心网、无线网络等全套电信运营商产品,助力运营商构建高效、稳定的通信网络。电信运营商产品针对企业市场,华为提供包括交换机、路由器、服务器、存储等数据中心设备,以及企业无线通信、视频会议等解决方案。华为云提供弹性云服务器、云数据库、云存储等多种云计算服务,满足企业不断变化的业务需求。企业级产品华为终端产品包括智能手机、平板电脑、智能手表等,以高品质、创新技术和出色的用户体验赢得了全球消费者的喜爱。终端产计算服务

02销售策略与技巧

通过深入沟通,明确客户的具体需求和期望,为后续销售活动奠定基础。了解客户需求针对不同客户群体,进行市场细分,制定个性化的销售策略。市场细分了解竞争对手的产品特点、价格策略等,以便更好地满足客户需求并提升竞争力。竞争分析客户需求分析与定位010203

详细介绍产品的功能、性能、外观等优势,让客户全面了解产品。产品特点展示解决方案演示成功案例分享根据客户需求,提供针对性的解决方案,并展示实际效果。分享类似客户的成功案例,提升客户对产品的信任和购买意愿。产品展示与推介方法

谈判准备充分了解客户心理预期和底线,制定谈判策略和方案。沟通技巧掌握有效的沟通技巧,与客户建立良好的关系,争取更多合作机会。合同条款明确在合同签订前,对合同条款进行详细说明和解释,确保双方权益得到保障。谈判技巧与合同签订

03销售渠道管理与拓展

官方电商平台建设第三方电商平台合作通过搭建自有电商平台,提供华为全系列产品及配件的销售服务,同时增强品牌影响力和客户黏性。积极与淘宝、京东等知名电商平台合作,开设官方旗舰店,扩大品牌曝光度和销售渠道。线上销售渠道运营策略社交媒体营销利用微博、微信等社交媒体平台,发布新品信息、活动推广,与粉丝互动,提高品牌知名度和用户黏性。数据分析与优化通过运用大数据分析工具,洞察消费者行为和市场趋势,为线上销售策略提供数据支持,实现精准营销。

在各大城市开设华为直营店,提供产品体验和销售服务,打造品牌形象,提升消费者购买意愿。与各地手机经销商合作开设华为专卖店,扩大销售网络,提高市场覆盖率。与中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商合作,通过其门店和营业厅销售华为手机,拓宽销售渠道。通过市场调研,了解目标市场的消费习惯和需求,合理规划线下销售门店的选址和布局。线下销售渠道布局规划直营店建设专卖店合作电信运营商合作市场调研与选址

渠道冲突解决机制渠道政策制定明确各类渠道伙伴的定位和职责,制定合理的渠道政策,避免渠道间的恶性竞争。冲突预警机制建立渠道冲突预警机制,及时发现和解决潜在的渠道冲突,确保各渠道之间的和谐共处。沟通协调机制加强渠道伙伴之间的沟通与协调,定期组织渠道会议,共同商讨解决冲突的办法和措施。激励与约束机制制定合理的激励与约束机制,鼓励渠道伙伴积极合作,共同开拓市场,同时对违规行为进行惩罚。

04客户关系维护与售后服务

提供个性化服务根据客户的行业、规模和业务需求,提供量身定制的解决方案和服务,增加客户黏性。定期回访与维护对已成交客户进行定期回访,了解客户对产品和服务的满意度,及时发现并解决问题。加强与客户的沟通建立多渠道沟通机制,确保在客户遇到问题时能够及时响应并解决,提高客户满意度。深入了解客户需求通过定期的客户调研和访谈,收集并分析客户的真实需求和反馈,以便更好地满足客户的期望。客户满意度提升举措

售后服务体系建设建立专业的售后服务团队组建具备专业技术和服务意识的售后服务团队,提供高效、专业的服务支持立客户服务档案为每个客户建立详细的服务档案,记录客户的服务需求和解决情况,为后续服务提供参考。完善售后服务流程制定标准化的售后服务流程,确保客户在遇到问题时能够得到快速、准确的解决方案。设立客户服务热线设立专门的客户服务热线,为客户提供便捷的咨询和报修渠道,提高客户服务响应速度。

05团队协作与沟通技巧培训过共同经历和相互支持,增进团队成员之间的信任与尊

文档评论(0)

182****5777 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档