平台型领导对酒店员工适应性行为的影响研究.doc

平台型领导对酒店员工适应性行为的影响研究.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

平台型领导对酒店员工适应性行为的影响研究

摘要:随着我国酒店业的日渐完善,酒店行业竞争日益激烈,酒店若要扩大自己的品牌优势,酒店需根据调整服务和沟通方式来创造出满意的服务体验。酒店的产品是依靠大量的人力资源来完成的,那么员工既要满足内部环境又要满足外部环境的适应。在这种动态变革的环境下,如何提高员工的适应性行为是扩大酒店行业生命周期的有效途径。因此,基于自我决定理论和社会决定理论为思想基础,本文重点探究平台型领导对酒店员工适应性的影响,强调领导者对员工的尊重和认识。本文通过对201份有效问卷进行多元回归分析,结果发现:平台型领导能够显著促进员工适应性行为。平台型领导

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档