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经理转正工作总结

经理转正工作总结范文（通用6篇）

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来

的工作，收获颇丰，是时候认真地做好工作总结了。你所见过的工作

总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的经理转正工作总结范

文（通用6篇），欢迎大家分享。

经理转正工作总结1

在即将过去的20xx年之际，有一丝的欣慰，同时也有一丝的遗憾，

当然伴随着公司各项业务的发展，让人看到更多的是我们新大方集团

未来美好的前景。

尽管有了一定的进步和成绩，但是很多方面仍然存在一些不足，

比如工作中很是缺乏创造性的思维方法，个别工作做的不够完善，现

场管理方面的工作经验很是欠缺，目前车间的管理和很多制度与大企

业先比还相差甚远，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，

在今后的工作中，我将继续坚持自己一贯的“实事求是、严于律己

“的工作态度，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工

作能力。

下面我将今年所作的具体任务和日常工作做一番全面的梳理：

一、具体工作：

1、全年共生产制造xxxxx台左右；

2、生产制造xxxx台；

3、生产制造全液压挂车xxx台；

4、生产制造新产品xxxx台。

二、日常工作。

1、车间5S管理考核制度；

2、迎接北京三星9000质量认证工作；

3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训；

4、员工技能方面的培训（完成首次员工技能比武大赛）；

5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题；

6、劳保福利的申请、发放及管理；

7、技术资料的存档、保密工作；

8、完成各级领导安排的临时性工作。

以上工作的顺利完成，感谢各部门同仁的鼎力支持，在今后的工

作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法，参加有

关方面的培训；同时，把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的

高度，公司的全面建设离不开高素质的员工，即使有着精湛技术的员

工如果素质低下，公司的整体提高就无从谈起（例如现场的卫生不仅

仅是监督，更重要的是保持，商家来现场了解条件和管理水平能否保

证产品质量、是否具备履约能力，素质低下的员工只会服从命令进行

清扫，而不是维持显然，高素质的员工能给公司带来无形的收益）这

样才能把公司安排的每项工作做到最好，努力使自己的工作全面提高

到一个新的水平，为公司增光添彩，作出更多贡献！

经理转正工作总结2

时间穿梭着，永不停歇。一炊烟的工夫就来到了我即将要转正的

时候。回首我作为一名销售经理在公司试用的时期，遇到了很多挫折，

付出了很多努力，但是更多的还是收获和成长。所以，在试用期结束

以后，我任然想继续留在销售经理的岗位上，来更多的提升自己，为

公司做更多的贡献。

虽然在这个试用期里，我是以一名非正式销售经理的身份来为公

司工作的，但是一直以来我都是以一种极致专注和认真负责的态度来

对待自己的本职工作，来对待部门的运行工作。一心一意的只为公司

的发展而着想，全心全意的投入到我每天的工作当中。

虽然我没有过当经理的工作经验，但是在试用期里，我一直在努

力的学习和提升自己，最终带领着我们销售部门创下了上半年的最高

销售纪录。在这期间，我经历了无数次否定，经历了无数个加班奋战

到凌晨两三点的夜晚，经历了一个月之内出差到十几座城市进行市场

调研和考察的工作。

一开始的时候，因为我太年轻的原因，我们部门的很多员工都觉

得我不适合当这个销售经理，对我的多次安排和提议也都提出了抗议，

并表示不服气。其实那些安排和决策都是我经过了我仔细慎重的思考，

并向多位前辈进行了讨教才决定下来的。在那段艰难的时期里，其实

我有想过要放弃，但是后来仔细一想想，他们的这些举动也都是在情

理之中，毕竟我才刚来没多久，他们没有看到我做出的业绩。所以在

后面的一阶段里，我开始为了做他们的榜样，为了证明我自己，而每

一件事情都亲力亲为的干着。部门员工加班，我也跟着他们加班。部

门员工要跑市场，我就先行他们一步进行市场考察。他们要拿业绩说

话，我就全心的投入到客户的挖掘和培养中。只要他们碰到难缠的客

户，我都会主动的上前帮他们解难，运用我多年积累下来的销售经验

和口才能力来让他们对我们公司消除误解，产生信赖。