品管工作周报范文.pdf

一、品管工作报告

一、思想态度方面。

从事品管主管工作以来，在工作中我学到了很多知识和经验。所以自已也更珍惜

这个难得的机会。

我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。做品管八年

多以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的征服欲，实现了

我的人生价值。

我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽

职尽责的去认真完成我的工作。

二、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。品管主管这份工作要求我。

（首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选

择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。

（二是）要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。

品管主管对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细

致。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。

（三是）责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成，

去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。

再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间

安排工作，给自已制定严格的最后期限，比如平时的工作笔记。

二、怎么样写品管文员的工作报告及总结（业绩及能力）大家帮帮我

吧

我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一

步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。

当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、

惯用直笔。

上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：各位代表、同志们：我

代表……做报告，请各位代表审议。一、过去工作回顾二、未来工作展望通读全

篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：1、总结的客观性2、措施的可行性

3、执行的约束力4、明确的目的性这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。

我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。

业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，

予以改进的。在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。

分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的

情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。

需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计

划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是

经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，

包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。

最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形

成、责任部门的分工协作、时间安排等。

它要尽可能便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。

三、我是一个品管,老板叫我写工作日志,我不知道怎么写

首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志？不外乎三个原因：

第一：检查员工工作饱和度。

“不能浪费掉员工的一分一秒，这都是老子用钱买来的”。——这句话引自做调研时

某私企老板，虽然话很糙，但能反应很多企业老板的心声！在他们的心里：公司付

钱购买的就是员工那8小时的工作时间，保证员工在8小时内的高效工作，就是

节省企业成本。加班还得付加班费不是……

第二：实际工作路径与计划的对比。

“我不关心员工每天干什么，我只在乎员工是否在规定的时间内完成了计划好必须

要完成的任务”。——这句话引自某上市公司老板。他们公司不要求写工作日志，

但要求写周计划和周总结，并且要在每周周例会上沟通交流工作进展。

第三：持续改善和提高员工的素质

很多有作为的领导要求员工写工作日志，目的是为了暴露问题、发现问题，对员工

的工作态度和能力进行评估指导，促进其职业素养的提升！

小结：说白了工作日报、周报、月报等形式的报告，都只是一种管控的手段而已，

只不过不同的公司管控的时间粒度不一样而已。工作日志的写法有两种：一种是很

多企业都要求有固定的格式，比如服装行业，他们的日志类型是结构化的，有销售

额、进店人数、试穿人数等指标统计。还有一种日志是非结构化的，比如一些工作

感想、新员工的实习日志等，属于比较感性的东西。

写一个好的日志，首先需要搞明白：为什么要写日志？不知道题主是自己主动想写

日志还是被公司逼得？我们公司要求的工作日志主要写