2023年辽宁省沈阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdfVIP

2023年辽宁省沈阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年辽宁省沈阳市统招专升本管理学一

模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.以菲德勒作为主要代表人物的学派是()

A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派

2.下列不属于人力资源管理程序中的第一步内容的是()

A.评估现有的人力资源B.评估未来所需的人力资源C.制定一套相适

应的方案计划D.员工培训与开发

3.提出路径—目标理论的学者是()

A.罗伯特·豪斯B.保罗·赫塞C.肯尼斯·布兰查德D.R.李克特

4.世界上没有一成不变的管理模式,并不是一个管理者熟记了管理的一

般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者,从这个意义上讲()

A.管理是一门科学B.管理是一项任务C.管理是一个过程D.管理是一

门艺术

5.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基

础是等级、行政制和()

A.权威B.尊严C.道德D.惯例

6.根据计划内容的明确性,可以将计划分为()

A.长期和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导

性计划D.程序性计划和非程序性计划

7.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的

经营单位所在的区域是()

A.区域1B.区域3C.区域7D.区域9

8.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是()

A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.行为转化阶段

9.泰勒科学管理理论的人性假设是()

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人

10.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信,这在管理学中强调的

是()

A.守时诚信B.效益效率C.伦理道德D.公平正义

11.不允许小组成员面对面在一起开会的决策方法是()

A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.名义小组技术D.畅谈法

12.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础,为未来活动

建立的标准,称之为()

A.统计性标准B.评估性标准C.工程性标准D.绩效标准

13.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具

有三方面的作用,即指挥作用、协调作用和()

A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用

14.管理者需要具备技术技能,该项技能包括哪些内容()

①作出抉择的能力;②运用专业工具与专业技术的能力;③掌握专业知

识的能力;④说服他人的能力;⑤分析解决专业问题的能力

A.②③④B.①③④C.②③⑤D.①③⑤

15.对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用的战略是()

A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御性战略

16.决策遵循的是()

A.最优原则B.合理性原则C.满意原则D.经济原则

17.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的()

A.人际因素B.结构因素C.个人因素D.技术因素

18.以下不属于组织设计原则的是()

A.专业分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.部门化原则

19.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果

某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,

但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其

市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()

A.瘦狗B.明星C.幼童D.金牛

20.作为工业企业的主要组织形式,层级结构曾表现出一些主要的特征,

下列哪一项不属于其主要特征()

A.直线指挥,分层授权B.分工细致,权责明确C.标准统一,关系正式

D.结构扁平,分权管理

二、填空题(10题)

21.一般来说,组织选定高层管理人员宜____为主;当外部环境动荡时,

宜____

22.根据控制的时机、对象和目的的不同,可以将控制分为____、同期

控制、____

23.战术性计划是战略性计划的____

24.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是____

25.通过灌输组织文化和开展技术知识培训,提高员工的素质增强其更新

知识、共同完成组织目标的热情,这属于激励方式中的____

26.____是任何行为受到刺激的前提,必须对它有欲望的人们所感知或认

识到才能起作用

27.影响____的因素有:环境、战略、技术、组织规模与生命周期

28.在经营单位组合分析法

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****1506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档