2024年宁夏回族自治区普通高校专科升本科管理学模拟试题含解析.pdf

2024年宁夏回族自治区普通高校专科升本科管理学模拟试题

一、单选题

1、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

2、在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位属于______

A．环境因素B．组织自身的因素

C．决策问题的性质D．决策主体的因素

3、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论，管理者直接稠研在单位的成败负责，则这位管

理者扮演的角色就是（）

（A）领导者

（B）混乱驾驭者

（C）挂名首脑

（D）企业家

4、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活动

特征为______

A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化

5、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、

组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______

A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身

C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理

6、通过共同行为范式，实现组织成员的自我控制，自我约束，团体控制方式的基础是

______

A.组织文化B.组织结构

C.组织层级D.组织设计

7、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______

A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近

C.工作环境多变D.计划的完善程度较低

8、一个餐馆要求，在客人进店之后，服务员要在3分钟内接待到;在15分钟内要把菜品

上齐;顾客吃完之后，5分钟内把餐桌收拾干净。这体现的控制标准属于______

A.生产率标准B.消耗标准

C.时间标准D.质量标准

9、研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）

（A）工作方式

（B）性格

（C）文化价值观

（D）竞争

10、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）

（A）流动比率

（B）速动比率

（C）盈利比率

（D）经营比率

11、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智

能家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

12、决策支持系统是______，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构

化的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。

A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS

13、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______

A．概念技能B.技术技能

C．人际技能D.领导技能

14、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）

（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性

（B）重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式

（C）正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通

（D）因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快

15、现代绩效评估普遍采用的方法是______

A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议

16、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

（A）多国组织模式

（B）国际组织模式

（C）全球组织模式

（D）跨国组织模式

17、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）

（A）能力和工作相适应

（B）工人是社会人

（C）企业中存在着非正式组织

（D）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

18、通过增加岗位的技术和技能含量，使工作内容更具有挑战性和自主性，以满足员工

更高需要层次的心理要求，这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

19、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

20、某公司部门经理刘某退休，公司拟提拔另一个部门经理张总担任，下列哪项是这种

选聘方式的弊端______

A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解

C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”

21、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______

A．横轴B.上下控制线

C．纵轴D.中心