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关于沙盘模拟策划书3篇

篇一

关于沙盘模拟策划书

一、引言

沙盘模拟是一种通过模拟实际情境来培养参与者决策能力、团队合作能力和问题解决

能力的培训方法。本策划书旨在详细规划一场高质量的沙盘模拟活动，以达到预期的培训

目标。

二、活动目标

1.提升参与者的战略思维和决策能力。

2.增强团队成员之间的沟通、协作和信任。

3.培养参与者在复杂环境下的应变能力和问题解决能力。

4.促进参与者对企业管理知识的理解和应用。

三、活动主题

“商业风云，智慧对决”

四、活动时间和地点

1.时间：[具体日期]，[开始时间]-[结束时间]

2.地点：[详细地址]，如会议室、培训中心等

五、参与人员

预计[X]人参与，包括企业管理人员、团队成员等。

六、活动流程

1.开场致辞（10分钟）

主持人介绍活动背景、目的和流程。

激发参与者的兴趣和积极性。

2.团队组建（30分钟）

将参与者分成若干个小组，每组[X]人左右。

各小组推选组长，确定队名和口号。

3.规则讲解（40分钟）

详细讲解沙盘模拟的规则和流程，包括市场竞争、资源分配、决策制定等方面。

解答参与者的疑问。

4.模拟演练（120分钟）

各小组按照规则进行沙盘模拟，进行市场竞争、资源调配和决策制定等操作。

主持人在过程中观察和引导，确保活动顺利进行。

各小组代表分享在模拟过程中的经验和教训。

颁发奖项，对表现优秀的小组和个人进行表彰。

6.活动结束（10分钟）

主持人感谢参与者的参与和付出。

清理场地，活动结束。

七、活动准备

1.准备沙盘模拟道具，包括沙盘、棋子、卡片、记录表等。

2.安排培训师或专业人员进行规则讲解和指导。

3.准备奖品，如证书、奖金、纪念品等。

4.布置活动场地，确保场地整洁、舒适、便于活动进行。

5.提前通知参与人员活动时间、地点和注意事项。

八、活动预算

1.道具费用：[X]元

2.奖品费用：[X]元

3.场地布置费用：[X]元

4.其他费用：[X]元

总预算：[X]元

九、风险评估与应对措施

1.活动可能因参与者临时有事无法参加而导致人员不足，提前预留一定的候补人

员。

2.沙盘模拟过程中可能出现规则理解不一致的情况，培训师要及时进行解释和协

调。

3.天气等不可抗力因素可能影响活动的正常进行，提前关注天气预报，做好应急预

案。

十、活动评估

1.参与者的反馈意见，通过问卷调查、小组讨论等方式收集。

2.观察参与者在活动中的表现和能力提升情况。

通过精心策划和组织这场沙盘模拟活动，我们相信能够有效地提升参与者的各项能

力，为企业的发展和团队的建设带来积极的影响。

篇二

《关于沙盘模拟策划书》

一、引言

沙盘模拟是一种极具创新性和实践性的培训与决策模拟方法。通过构建逼真的模拟环

境，让参与者在其中体验企业运营的各个环节，培养团队合作、战略规划、决策能力等重

要素质。本策划书旨在详细规划一场高质量的沙盘模拟活动，确保活动的顺利开展和取得

预期的效果。

二、活动目标

1.提升参与者的团队协作能力，增强沟通与协调技巧。

2.培养参与者的战略思维和决策能力，使其能够在复杂环境下做出明智的决策。

3.让参与者深入了解企业运营的各个方面，包括市场竞争、财务管理、生产管理

等。

4.提供一个实践平台，让参与者将所学理论知识应用到实际情境中，加深对知识的

理解和掌握。

三、活动主体

本次沙盘模拟活动面向[具体参与群体]，预计参与人数为[X]人。

四、活动时间与地点

1.时间：[具体活动时间]

2.地点：[详细活动场地]

五、活动准备

1.组建专业的策划团队，负责活动的整体策划、组织与实施。

2.准备沙盘模拟所需的道具和设备，包括沙盘模型、企业经营数据、决策卡片等。

3.对参与人员进行培