2024年经济师述职报告简洁版（二篇）.docxVIP

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2024年经济师述职报告简洁版

尊敬的各位评委：

大家好！

本人系____，出生于___年____月，现任____财务资产科科长。自____年____月获得管理工程师资格以来，本人通过自学取得本科学历，并成功获得工商管理硕士学位。在近____年的工作历程中，得益于各级组织的悉心培养、领导与同事们的鼎力支持，以及个人的不懈努力和虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平均得到了显著提升，综合素质也得到了长足进步。现将近年来的主要工作情况报告如下：

一、经济工作基本情况

自____年____月重组以来，我调任厂计划财务科科长，全面负责厂计划财务科的日常管理工作。在厂领导的指导和同事们的协助下，我迅速承担起全厂计划和财务部门管理的重任，不仅圆满完成了组织交付的各项任务，确保了采油三厂的快速发展，同时也保证了经济安全。本人多次荣获厂级先进工作（生产）者称号，____年更被评为油田公司经济工作先进个人。我所领导的财务科也多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。

二、经济工作学习情况

面对较大跨度的工作岗位变动，我始终保持着强烈的学习动力。从事经济工作以来，我高度重视政治素质和业务素质的提升，特别是经济管理方面的学习。我于____年____月至____年____月参加了宁夏自治区党校经济管理大专班学习，获得经济管理大专文凭；____年至____年参加澳门科技大学工商管理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位；自____年起参加行政管理专业自学考试，并于____年获得行政管理本科文凭。此外，我还多次参加财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨等培训，并通过自学不断充实自己。这些学习经历使我在经济理论和经济管理实务等方面打下了坚实的基础，有效促进了我的经济管理工作，确保了各项任务的顺利完成。

三、经济岗位理论成果

随着重组改制和世界经济形势的不断变化，石油单位的经济工作面临着新的挑战和要求。为此，我积极进行创新实践，提出了多项具有针对性的管理措施和理论成果。我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，构建了完整的成本管理体系；提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理等措施，并亲自编写了相关制度和规定；提出了采油基层单位岗位量化考核的思路，并亲自到现场指导实施；多次到作业区指导内部模拟市场的试点工作，提出了相应的框架和思路；提出了成本管理由成本节约型向成本避免型转变的思路，以及经营工作与生产、科技、改革、管理紧密结合的理念。这些措施和理念的实施有效提升了成本管理水平，拓展了成本降低的空间。

同时，我还全面组织了内部控制体系的建设和标准成本体系的建立工作，确保了内控体系的顺利执行和标准成本系统的有效运行。这些创新及其实践成果在____公司内产生了广泛影响，并获得了多项荣誉和奖励。其中，有___项成果获国家级二等企业管理现代化创新成果奖；___项成果获石油石化企业管理现代化创新成果二等奖；___项成果获宁夏自然科学优秀论文评审委员会科技进步一等奖；___项成果分别获长庆油田公司软科学研究二、三等奖；___项成果获中国新时期人文科学优秀成果二等奖；___篇论文在省部级及其他刊物发表并获得不同档次的优秀论文奖。在从事经济工作的____年中，我始终保持着良好的经营业绩。

以上报告，如有不妥之处，敬请各位评委批评指正。

此致

敬礼！

报告人：____

日期：____年____月

（注：此报告为高级经济师职称述职报告，同时适用于咨询公司副总经济师、助理经济师等岗位）

2024年经济师述职报告简洁版（二）

以下是按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格对提供的内容进行改写后的结果：

一、经营成果显著

在某年某省的招投标活动中，我公司成功中标，获得若干条特定经营权的运营资格。随后，在省级和市级招投标中，我公司凭借卓越的综合表现，再次中标，取得了跨地区和地区性的经营权。这些经营权的成功获取和投入运营，为我公司带来了显著的经济效益。在财务管理方面，通过优化资源配置和严格管理，有效提升了财务管理工作的成效，促进了公司经济效益的稳步增长。具体而言，公司在过去几年中，实现了净利润的连续增长，年均增长率超过既定目标。

二、明确职责，提升工作效率

为提高工作效率，我公司通过内部调整，实现定人定岗，明确各部门及员工的职责范围，减少工作摩擦，充分发挥团队作用。同时，树立服务意识，主动配合业务部门，确保财务信息的及时、准确提供。由于工作成绩突出，财务审计部被评为公司年度先进部室。此外，我公司积极推进会计电算化进程，完成软硬件配置，并开展相关培训。目前，会计电算化已满足公司本部的核算要求，极大提升了会计核算效率。

三、发挥专长，提供决策支持

作为财务审计部经理，我致力于通过财务分