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固定资产检查方案
第一篇:固定资产检查方案
2012年度固定资产管理工作检查方案
一、检查时间
20XX年4月中旬
二、检查目的规范固定资产日常管理工作,保证固定资产投资按
计划执行,盘点、处置过程及结果合规、合理。
三、检查对象
辖内各支行
四、检查时间范围
2008年10月到20XX年3月
五、检查方式
现场检查
六、检查要点
(一)、固定资产日常管理
1、是否经常查看、核对本行固定资产管理系统,对系统中的基础
信息不完整、不准确的地方是否及时反馈市行,保证市行及时维护;
是否做到一物一卡,一一对应;固定资产系统明细账是否与会计系统
数据定期核对并确保一致。
2、固定资产的账务管理及实物管理是否相互制约,是否定期进行
盘点并有完整的资产盘点记录;实物资产是否与明细账定期核对相符,
并按市行要求加贴标签,标签上注明该实物在固定资产系统中的资产
编号;已经报废或不能使用的固定资产是否仍在帐内核算,未及时清
理。
(二)、闲置固定资产处置项目(含报废)的合规性
1、项目审批程序是否合规,是否存在超权限处置、报废情况。
2、拍卖、报废等处置过程是否合规。
3、处置、报废价款是否以现金形式一次性收回,账务处理是否正
确。
(三)、账外车辆处置情况
是否仍存在账外车辆或账实不符现象,检查了解各行车辆管理情
况及不能按市行要求进行处置的原因。
(四)、各行网点装修(含修理)是否经市行批准立项,是否擅
自超权限装修项目、更换项目;是否未经市行批准,擅自超立项金额
装修的行为;装修项目的立项和招投标两个过程是否经各行采购评审
委员会审议通过;竣工决算金额是否经过有关部门的审计。
(五)、固定资产盘点
各行是否按照上级行要求及时进行固定资产盘点,并形成完整的
固定资产盘点报告及清单。
(六)固定资产管理办法的执行情况
检查XX版固定资产管理办法的落实情况,检查现现流程是否合规,
各业务环节是否均设置了有效的控制措施等,根据检查发现的问题进
行及时整改。
第二篇:固定资产清理检查报告
固定资产清理检查工作报告
市分行:
为进一步规范和加强我行固定资产管理,夯实财务管理基础工作,
健全管理机制,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据
总行《2013年固定资产专项清理检查方案》及《中国农业银行xx分
行2013年固定资产专项清理检查方案》的要求,我行精心组织,对支
行固定资产进行了全面清查,现将盘点清查情况汇报如下:
一、高度重视、责任明确
我行高度重视此次固定资产专项清理检查活动,为确保固定资产
清理检查工作的顺利展开,支行成立了统一的领导小组,组长由主管
行长xx担任,成员由各部门各网点负责人组成,抽调财会运营部、综
合办公室、客户部相关人员组成专项检查工作组,具体开展清查工作。
支行于4月26日召开专题会议进行了安排部署,要求分工明确、紧密
配合,各司其职,不得推诿扯皮。客户部个人金融条线负责对营业网
点基建项目、网点办公设备及自助设备的清查,财会运营部负责信息
技术条线和运营管理条线清查,包括机器设备、点钞机、捆钞机等的
清理,综合管理部负责对无形资产、建筑物、交通运输设备、办公家
具、安保设备等的清查盘点,最后统一由财会营运部在FAMS系统中
将固定资产设备的信息补录完整。
二、清查的主要内容
清查分为清查阶段和补充录入阶段,清查阶段主要工作是清查小
组对各自条线的固定资产、无形资产、在建工程及确权支出情况等进
行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产
清查报表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,
要求查清原因,提出处理建议。
补充录入阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写
“固定资产盘点报告表”,各条线清查小组对“固定资产盘点报告表”
进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查领导审阅。经领导审阅
同意,财会运营部将正确的固定资
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