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信息技术在物流管理中的应用--第1页
信息技术在物流管理中的应用
:
摘要
物流在我国起步较晚,物流管理更是滞后于欧、美、日等发达国家,为了应对经济全球化
的挑战,提高我国物流企业的整体竞争力,一个十分重要的选择就是加快推进物流企业信息
化。本文系统讨论了物流信息化的目的和意义、物流信息化的内容及要求、物流信息化规
划原则等。通过案例分析指出:应用信息技术支持科学的物流企业管理模式的建立和运行,
促进物流企业管理体制的改革与创新,是建设有中国特色的管理科学的社会主义企业的一个
十分重要的课题,也是中国物流企业迎接知识经济挑战的有效途径。在物流管理中,文章从
技术上对信息化方案在物流管理中的应用进行了仿真,提出了物流信息化的解决方案。通过
对各物流系统的功能进行仿真,得到这样的结论:更为开放的信息交流和物流活动的密切合
作,可以使物流企业的管理真正地实现职能一体化,使传统的支离破碎的系列物流活动真正
地合作,达到最佳的为客户服务的效果。对目前物流发展所遇到的问题特别是电子商务对物
流的影响进行了深入探讨。由于受传统物流的影响,目前我国物流的发展主要表现在:体制
落后,分散经营,各自为政,新技术采用困难等。另外文章还从企业物流管理、电子商务对
物流的影响等诸多方面,讨论归纳了信息及信息技术的作用与应用,指出了我国电子商务流
中存在的问题,并提出解决问题的对策与建议。
关键字:物流企业,企业管理,物流管理,电子商务,物流信息化
一:物流管理与供给链
对物流管理,学者们有不同的定义,但基本的思想是一致的,我们不妨用Ghrist
opher的定义:
“物流是战略性地管理物料、部件及成品的流动与存储及相关的信息,这种战略管理是
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以利润最大化为原则,通过一定的组织与营销渠道以最经济的方式完成定单”。
需要指出的是这一定义中,有四种流的存在:
1.原料流。指原料流从起始地通过必要的存取和运送,到达顾客(制造商)的过程。
2.商品流。指通过营销渠道的营销流,包括制成品从制造商、批发商、零售商到顾客的转
移过程。
3.资金流。指在不同组织(企业)间的原材料与制成品交换的资金转移,可以是直接支付或
间接通过顾客与供应商的帐户电子转帐。
4.信息流。指在不同组织间的信息交流,其目的是协调上述三种流。
物流管理就是对这四种流的协调,包括公司之间活动的协调。为进一步理解物流的实质,
我们用供给链的概念来观察物流系统。
物流系统中的四种流,引出了上游与下游企业的概念,它们一起组成一个供给链,这一
概念强调企业并非是独立的,供给链中的每个企业,既是顾客,又是供应商,它们位于供应
链的上游或下游,如果供应链中断,问题就会发生。实际上,企业间各项活动的协调,对有
效的物流管理系统是绝对必要的。
Ghristopher指出,供给链管理与垂直整合成一个企业是不同的,后者是通
过拥有供给链中的上游或下游企业。而供给链管理是协调所有供给链中的不同企业,使之成
为一个最佳的系统,以达到一定的目标。供给链的整体目标对供给链中的企业来说,是有冲
突的。
二:物流管理系统的目标
典型的物流管理系统可以以零售业为例,这是因为大的零售商应用整套信息技术,以取
得竞争优势。图1是典型的大零售商的物流管理系统。信息技术是现代物流的神经系统,对
于提高物流运作效率,有效保证了资金、物资和信息的高效有序流动和交互起着至关重要的
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作用。现代物流管理几乎涉及了所有的信息技术,但其核心技术主要包括计算机软硬件技术、
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