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工程建设知识点总结大全

一、工程建设基础知识

1.工程建设概念：工程建设是指在一定地域内，依据工程规模、性质、用途及要求，以工

程技术为基础，通过项目策划、设计、施工和管理等一系列活动，完成与城乡、国防建设、

交通运输、水利、环保、土地开发利用、农业建设等相关的项目。

2.工程建设的分类：根据工程规模和性质，工程建设可以分为建筑工程、市政工程、机电

工程、水利工程、交通工程、园林绿化工程、矿山工程等分类。

3.工程建设的主要参与主体：包括业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、政府相关

部门、供应商及承包商等。

4.工程建设的项目策划：包括项目可行性研究、项目选址、土地征用、项目开发等活动。

5.工程建设的项目设计：包括初步设计、施工图设计、检测设计及相关专业设计等。

6.工程建设的项目施工：包括工程施工、设备安装、调试、验收和工程交付等。

7.工程建设的项目管理：包括项目计划、成本控制、质量管理、安全管理、环境保护及相

关企业管理等。

二、工程建设的项目管理知识

1.项目管理概念和原则：项目管理是指运用知识、技术、技能和工具，按照项目目标与需

求，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

2.项目管理的主要内容：包括项目整体管理、风险管理、进度管理、成本管理、质量管理、

人力资源管理、采购管理、沟通管理、干系人管理等。

3.项目管理的阶段和方法：包括项目前期调研、立项、可行性研究、项目规划、项目实施、

项目收尾等阶段。方法包括敏捷管理、水平管理、里程碑管理等。

4.项目管理工具和技术：包括PERT、CPM、WBS、GANTT图、EVA、风险分析、成本估

算、活动网络图等。

5.项目风险管理：包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等。

6.项目成本管理：包括成本控制、成本预算、成本估算等成本管理技术。

7.项目质量管理：包括质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等质量管理技术。

8.项目进度管理：包括工期计划、进度控制、里程碑管理、项目进度监控等进度管理技术。

9.项目沟通管理：包括沟通计划、信息发布、进度报告、风险沟通等沟通技术。

10.项目采购管理：包括采购计划、供应商选择、采购合同、供应商管理等采购管理技术。

11.项目人力资源管理：包括人力资源规划、员工招聘、绩效管理、培训发展等人力资源

管理技术。

12.项目干系人管理：包括干系人识别、干系人需求分析、干系人权益保护、干系人满意

度管理等干系人管理技术。

三、工程建设的项目实施知识

1.施工技术：包括施工方案设计、施工计划编制、施工设备和工艺选择、施工管理和执行、

工程质量验收等。

2.施工安全管理：包括安全计划编制、安全教育培训、安全隐患排查、事故应急响应等安

全管理技术。

3.施工进度控制：包括进度计划编制、进度跟踪和控制、进度问题解决等。

4.施工质量控制：包括材料和依法采购、技术标准执行、施工质量验收等质量管理技术。

5.施工环境保护：包括环境影响评价、环保设备安装、施工废弃物处理、污染源监控等环

保管理技术。

6.施工效果评价：包括工程验收、整体效果评价、工程保修等。

7.设备安装和调试：包括设备安装方案设计、调试方案编制、调试执行、设备验收等。

8.工程竣工管理：包括验收报告编制、工程保修技术、工程竣工移交等。

四、工程建设的质量管理知识

1.质量管理体系：包括质量管理体系的建立、质量管理体系的要求、质量手册编制等。

2.质量控制技术：包括工艺控制、产品检测、质量评价等。

3.质量改进技术：包括质量问题分析、改进计划、持续改进等。

4.质量保证技术：包括培训规范、质量审核、内部审查、过程审查等。

五、工程建设的风险管理知识

1.风险管理原理：包括风险定义、风险识别、风险评估等。

2.风险管理工具：包括敏捷管理、故障树分析、失效模式和影响分析、风险矩阵等。

3.风险应对策略：包括风险规避、风险转移、风险控制、风险接受等。

4.风险监控技术：包括监控指标建立、风险监控计划、风险监控执行等。

六、工程建设的合同知识

1.施工合同类型和结构：包括总承包合同、分包合同、设计施工一体化合同等。

2.合同管理的基本原则：包括公平、公正、信任、诚信等原则。

3.合同履行过程管理：包括签订、履行、验收、结算、索赔等。

4.合同风险管理：包括风险识别、风险评估、风险分散、风险控制等。

七、工程建设的环保管理知识

1.环境影响评价：包括评价内容、评价程序、评价报告等。

2.环境管理体系：包括环境管理规划、环境保护措施、环境监测等。

3.环境保护技术：包括废水处理、废