11-质量、进度考核制度.docx

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文件编号:Q/GZGCSX/SGZL-11

质量、进度考核制度

编制:

审核:

批准:

2021-09-15发布2021-09-15实施

科左中旗珠日河(一标段)250MW风电场项目部发布

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目录

一、总则 1

二、项目处罚细则 1

三、土建质量考核制度 3

四、风机吊装及安装质量考核制度 8

五、道路施工质量考核制度 10

六、电气施工质量考核制度 11

七、线路安装施工质量考核制度 13

八、风机基础施工质量通病考核制度 15

九、其他考核制度 16

十、奖励细则 17

十一、附则 18

附件 19

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质量、进度考核管理制度

总则

1、为了加强通辽市科左中旗珠日河一标段250MW风电场项目的施工进度及质量管理工作,充分调动各施工单位(队)的积极性,保证总工期及主要进度节点控制目标的顺利实现,特制定本考核制度。本制度适用于本工程建设的全过程管理。

2、项目实施过程中,项目各管理单位依照其《考核管理制度汇编》之《进度考核细则》对我项目部作出的罚款,除非有足够的理由证明是我项目部管理团队的因素造成,否则,由施工单位(队)全额承担。

3、工程质量竣工验收不合格的项目不得进行结算。

4、工程质量记录不齐全的项目不得进行结算。

二、项目处罚细则

1、施工单位(队)未按规定及时上报周、月计划(汇报材料)及项目部要求的结点计划,对施工单位(队)处罚200元/次,若连续发生的,依次翻倍处罚,上不封顶。

2、施工单位(队)的周、月计划(汇报材料)要科学、准确、切合实际,并且具有可操作性,按时编制完成后报工程部审核。若计划编制不认真、脱离实际、弄虚作假,经审核后对施工单位(队)处罚300元/次。连续发生的,依次翻倍处罚,上不封顶。

3、项目部安排的施工任务,施工单位(队)不按期或拒不执行或故意拖延的,将根据实际情况对施工单位(队)处罚1000-10000元。连续两次书面告知后仍不立即执行的,将按照本条款的上限加倍处罚。

4、施工过程中,若发生两家施工单位(队)交叉作业时,施工单位(队)必须大局出发,服从项目部统一协调,要求其中一家施工单位(队)暂缓施工或者提供其占用场地、道路等,施工单位(队)拒不服项目部统一安排的,处罚1000-5000元/次。

5、施工、调试单位质量管理机构不健全、管理程序不完善、管理人员不到位,考500~10000元,由此造成的一切损失由责任单位负责

6、未按设计(含变更设计)图纸施工,概不验收,既成事实所造成的一切损失由责任单位承担,并根据情节每次考核2000~10000元,如由此影响工程建设进度,加倍考核。

7、施工单位如不按批准的施工方案施工或擅自变更施工方案,所造成的一切损失由施工单位负责,并根据情节每次考核500~5000元。

8、未按规范性工程标准要求施工,每次考核600~5000元,经监理指出仍不改正者,考核2000~10000元,由此造成的一切损失由责任单位负责。

9、违反质量管理程序,每次考核1000~5000元。

10、施工单位(队)采购及使用不合格的材料、配件、设备,责令停工整改,立即将不合格材料、配件、设备清除现场。并视其情况轻重处以5000~20000元/次。

11、施工文件记录不全、不完整、不真实,经监理、工代提出后仍不整改的单位,每项次考核1000~3000元。

12、隐蔽工程及停工待检点(H点)无自检,监理单位不予验收;未验收便进行下道工序施工,每次处1000~5000元考核,并重新检验;由此造成的一切损失由责任单位负责。

13、质量见证点(W点)未提出验收申请,擅自进行下道工序施工者,每次罚款500~2000元,并重新见证。

14、工程资料未能在规定时间内交付(上报)或者不合格,每推迟一天考核500~2000元,且在工程资料交付(上报)前不予进度结算或总结算。四级及以上的验收项目,验收资料不齐全、不合格,每次考核500~2000元。

15、施工单位(队)施工资料包括:验评表、记录、隐蔽、检验报告、材料报审等,不能与工程同步,处以500-2000元罚款,并限期整改,到期不能完成加倍处罚。

16、施工单位(队)不按要求参加相关会议或质量相关活动,无故迟到、早退、缺席等罚款500元/次。

17、因施工质量影响下道工序10天以上,责任单位必须根据实际情况无偿弥补所造成的损失,严重影响进度计划的处以5000-30000元/

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