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物业公司培训计划7篇

（经典版）

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序言

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物业公司培训计划7篇

写培训计划也是要有目标的，能够实现是最重要的，为了让我们

在参加培训活动的时候有更加出色的表现，我们一定要先准备好培训

计划，下面是本店铺为您分享的2024年物业公司培训计划7篇，感

谢您的参阅。

2024年物业公司培训计划篇1

一﹑充分发挥物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性

和增强主人翁意识。

1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听

取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边

环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。

转变守旧走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，树立以业主为中心全

新的服务理念。

三﹑激活管理机制

1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明

确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，

必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向

业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。

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3﹑制定切实可行的管理措施，推行首问责任制。

4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、

绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5﹑月绩效考