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会议方案模板集锦6篇
为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定
工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的会议方案6篇,供大
家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
会议方案篇1
前言
7月28日是XX公司的厂庆日,每年的这一天公司都将开展一系
列的活动。去年7月28日,公司隆重推出了等离子摩托车,在摩托车
市场上刮起了一股等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年
来,等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销
量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,
到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励
政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未
恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业
的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加
之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩
托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当
然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。
为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的
提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩
托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个
质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广
上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区
域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的
第一枪。
一、会议主题:
冬天,让我们感动上帝——20xx年半年营销工作会议
二、会议目的:
1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,
统一思想认识,明确下半年的工作方向;
2、通过展示和推介等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的
等离子摩托车型,使代理商对等离子摩托车的产品线和产品品质有一
个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子
摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和
掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
三、会议时间
20xx年7月27日——7月29日
四、会议地点
君临大酒店
五、会议的组织
主办单位
承办单位
协办单位
支持单位
六、邀请嘉宾
七、参加人员:
1、代理商总经理或操盘手:55人(含—大林代理商10人);
2、代理商财务主管:20人;
3、公司高层领导:15人;
4、销售公司:20人(含事务所总经理);
5、工作人员:10人;
6、合计:120人。
八、会议内容:
(一)经销商会议
1、董事长分析行业形势,提出公司下半年工作思路,并介绍销售
公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政
策(各种奖励政策);
3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲
(含广宣政策);
4、缪文斌宣贯20xx年—大林摩托上市营销方案
5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案
6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)
7、分组讨论
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会
1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先
进的表彰决定。
2、董事长给先进颁奖
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质
量整改的情况通报;
4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政
策;
5、代理商现场订购等离子摩托车
6、销售公司总经理公布代理商获奖结果
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