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被巡察单位组织人事工作汇报【3篇】

巡察，汉语词语，拼音xúnchá，释义为巡行察访，巡视;吏役名。以

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【篇一】被巡察单位组织人事工作汇报xx巡查组：

按照巡查组关于巡查组织人事工作有关要求，现将我单位组织人

事工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

xx公司下设x个职能管理部门和xx个经营部门，现有在职职工

xxxx人，其中处级以上干部xx人，副科级以上干部xx人。xx名干

部中，xx岁以下xx人，xx岁以上xx人，干部队伍年龄结构比较合

理，梯队建设比较科学。职工队伍中大专以上学历有xx人，占职工

总人数的xx%，中级技师以上职称有xx人，占职工总人数的xx%，职

工队伍整体素质能力在行业内比较高。

二、党的十九大以来干部选拔任用情况

20xx年以来，我公司根据经营管理工作发展需要，先后提拔任

用干部x人。分别是：。。。。。。。提拔任用的xx名同志平均年龄xx岁，

工作时间均在xx年以上，具有丰富的基层工作经验，提拔任用前均

在原工作岗位上取得了优异的工作业绩，获得了职工的一致好评，从

任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，都具有

丰富的管理工作经验，均已具备胜任相应岗位的能力。我公司在干部

提拔任用工作中，认真贯彻党的干部工作路线，严格按照党的政策办

事、按照组织原则办事、按照规章制度办事、公道正派的选人用人，

切实把好了政治素质关、能力作风关、工作实绩关、民主推荐关、组

织考察关和任用审批关，无任何破格选拔任用情况。

三、选拔任用干部的主要做法

我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党

政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选

拔任用工作。

一是始终坚持德才兼备，以德为先;的选人用人原则。按照组织

认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形

成重品德、重作风、重业绩、重公认;的用人导向，营造了党政放心、

干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，

破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工

作能力突出的优秀年轻人才，实行新老搭配、平稳过渡;的人事格局，

形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活

力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主

推荐制度，采用公开选拔、竞争上岗;的方式，把工作业绩作为选拔

任用干部的基本依据，做到谁有本事谁干、谁能干好谁干，使一批具

有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经

营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职

工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、任

职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等

程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监

督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公

正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕

迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形

成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我

公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动

态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理

的质量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以来，公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条

例》和省委三项机制，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新

举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积

极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选

拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选

拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持

能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成有为;才会有位;

的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作

风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正

确的选人用人导向。

五、存在