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总公司财务管理制度

总公司财务管理制度（精选20篇）

总公司财务管理制度篇1

为了更好的贯彻总公司开源节流的精神，本着既提高做事效率，

又节省费用支出的原则，现就总公司出差人员乘坐交通工具的标准作如下

增补。

一、部门正职以上人员出差，可乘坐飞机。

二、部门副职以下（含副职）人员出差，单程连续乘其它交通工

具至少需要16小时方能到达目的地者，可乘坐飞机。

三、部门副职以下（含副职）人员出差，因特殊情况，需乘飞机

者，应事先报请主管财务工作的总公司领导审批。

四、原总公司费用报销管理规定与本规定相抵触的，按本规定执

行。

本增补规定由财务本部负责解释。

总公司财务管理制度篇2

师大后勤发展总公司财务管理制度及措施

一、工作目标

1、以总公司后勤工作方案与措施为引导方针，进一步加强、规

范总公司各项财务管理与经营服务核算体系，保障总公司后勤各

项工作的顺利开展；

2、强化部门员工的财务管理与财务服务意识，充分利用后勤的新

平台，改进目前工作中存在的不足之处，不绝提高工作质量及工作效益，进

一步树立“窗口”形象；

3、提倡奉献精神，提高优质服务，正确处理管理与服务关系，真

正做到“当家理财，服务促效”。

二、机构设置

在设置财务定时服务点，重要负责处理零星现金报销及其它有关

财务管理工作（实在时间依据工作需要另定）。

三、管理制度

认真执行各项财务管理制度，严格依照有关财务管理实施细则，

全面负责地完本钱部门的各项职能工作，认真履行工作职责,遵守总公司的

各项规章制度。

四、管理措施

1、原则上严格依照总公司的各项财务管理制度执行，各部门的报

销与费用开支审批均参照总公司各部门经费审批程序规定办理，实行各部门

单独核算体系；

2、由于XX校区阔别市区且地处偏避，为确保人员及各项资金安

全，各部门的各类现金收入，必需做到当日收款，当日缴清,现金收入不过

夜，各部门自行负责缴存校内银行；

3、为加强与规范现金管理工作，减少现金流通领域的各种漏

洞，将设立统一现金收费点，定时办理（出售）各类有价票证（电话卡

等）的现金交易，确保资金的及时缴存与安全。

后勤的财务管理工作，我们将在实在的工作过程中，广泛了解并

听取各部门的建议与要求，争取渐渐健全工作制度、完满核算体系，共同

努力做好后勤服务保障工作。

总公司财务管理制度篇3

所属企业财务人员调配及管理规定

第一章总则

第一条

依据总公司集团化管理模式改革方案的原则和精神，结合总公司

人事管理有关规定，订立本方法。

第二条

总公司财务本部代表总公司对11系统各所属企业（以下简称所

属企业）行财务领导和管理权，为所属企业财务部门业务归口管理部门。

同时对各专业公司（不括有独立人事管理权的专业公司,下同）财务人员及

外派的各级财务人员有直接调配权考核管理权，对其它公司各级财务负责

人有建议任免权。

第二章财会机构设置第三条

各所属企业必需设立独立的财会部门，直属该企业总经理领导，

同时接受总司财务本部的业务领导和管理。

第四条

各所属企业应依据本企业的行业特点和业务规模等实际情况，合

理确定财公部门的人员编制，选配具有一定专业知识和专业技能为爸胜任相

应岗位工作的人员从事本企业的财会工作。专业公司财务人员的编制和配备

由总公司财务本部负责。

第三章财务人员调配

第五条

专业公司的财务经理（主管）和财务人员均由总公司财务本部直

接选派和调遣。经总公司财务本部同意，也可由专业公司自行介绍财务人员，

但必需通过财务本部的业务考核并转人事本部按总公司人员招聘程序办理。

第六条

专业公司下属企业的财务人员由专业公司总经理聘任，报财务本

部备案。

第七条